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文化推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
添加時(shí)間:2012-07-10      修改時(shí)間: 2012-07-10      課程編號(hào):100148101
《文化推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》課程大綱
序言 2012文化強(qiáng)國元年
一、春種:重新審視城市
城市——強(qiáng)復(fù)合型社會(huì)消費(fèi)品
A、萬億GDP,城市競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代——GDP萬億俱樂部:區(qū)域經(jīng)濟(jì)
B、城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化——精神消費(fèi)占比增長(zhǎng)
浙江省紹興市文化消費(fèi)市場(chǎng)案例:
拿什么拯救你我的城市
A、城市危機(jī)困境重重——能源危機(jī)
山西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一案例:煤興縣興 煤敗縣衰
  B、城市危機(jī)困境重重——制造危機(jī):
東莞素藝倒閉案例:
定佳服裝廠倒閉案例:
C、城市危機(jī)困境重重——招商:城市發(fā)展桎梏
甘肅正寧招商案例:
D、文化開啟城市良性增長(zhǎng)之路——雙核經(jīng)濟(jì)!城市發(fā)展快速路
西安雙核經(jīng)濟(jì)案例:
E、文化開啟城市良性增長(zhǎng)之路——城市產(chǎn)業(yè)新模式
風(fēng)箏牽動(dòng)國際經(jīng)貿(mào)—濰坊國際風(fēng)箏節(jié)案例:
F、文化開啟城市良性增長(zhǎng)之路——文化產(chǎn)業(yè)重要地位
洛杉磯文化產(chǎn)業(yè)案例:

二、夏長(zhǎng):重新發(fā)現(xiàn)城市
城市文化探索發(fā)現(xiàn)
A、刻在骨子里的城市靈魂一座城市的靈魂:城市文化
南京文化產(chǎn)業(yè)案例:
一是數(shù)字化技術(shù)革命繼續(xù)引領(lǐng)著南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流
二是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)攀升。
四是體育產(chǎn)業(yè)方正在興起。
五是工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)初步形成。
六是會(huì)展業(yè)逐步升溫。
七是文化產(chǎn)業(yè)園
B、刻在骨子里的城市靈魂——不同靈魂衍生不同特質(zhì)——民族博物館
西雙版納文化經(jīng)濟(jì)案例
少林寺文化案例:
C、文化讓城市靈魂更具活力
迪拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例:荒漠小邦到觀光之城
D、文化產(chǎn)業(yè)化—讓靈魂更具價(jià)值
E、城市文化跨領(lǐng)域合作

秋收:文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)
1.城市視覺營銷系統(tǒng)
A、眼見為實(shí),城市視覺傳播系統(tǒng)
《印象劉三姐》營銷案例:
B、觸手可及,一鍵感受城市情懷
C、銷售文化,視覺營銷終極目標(biāo)——城市文化營銷
《唐山大地震》-唐山文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
2.城市發(fā)展新力量——3+模式
A、動(dòng)漫:文化皇冠頂端的明珠
B、品質(zhì)人居:塑造宜居城市
C、投資促進(jìn):建設(shè)宜業(yè)城市
D、旅游營銷:打造宜游城市
宋城千古情案例:
E、3+模式:助力城市快魚成長(zhǎng)

四、冬藏:打造城市文化產(chǎn)業(yè)
發(fā)展城市文化產(chǎn)業(yè)三大階段
A、解釋長(zhǎng)尾效應(yīng)
多點(diǎn)布局所帶來的長(zhǎng)期收益將要大于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)所帶來的集中收益
B、解釋產(chǎn)業(yè)集群
案例說明龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效果
在數(shù)字出版領(lǐng)域,北京方正阿帕比公司
文化產(chǎn)業(yè)的招商后扶持及管理
A、創(chuàng)品牌增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力
B、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式擴(kuò)大內(nèi)需——具體協(xié)調(diào)措施
加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)具體措施
文化產(chǎn)業(yè)與多產(chǎn)業(yè)對(duì)接
尾聲:2012 城市年輪新紀(jì)元(略)

《文化推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《文化推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》所屬專題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、
《文化推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李儒奇老師簡(jiǎn)介
李儒奇
李儒奇
 中國文化產(chǎn)業(yè)專家,文化產(chǎn)業(yè)營銷導(dǎo)師!
 中國著名動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家
 “營銷前置”、 “快魚競(jìng)爭(zhēng)力”、“漫贏模式”等中國式文化產(chǎn)業(yè)營銷理論創(chuàng)始人
 華漫兄弟(天津)互動(dòng)娛樂有限公司CEO
 中國首批50位首席企業(yè)文化官(CCO)之一
 天津?yàn)I海新區(qū)工商聯(lián)常委、長(zhǎng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席
 中國企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)、中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)。
 2006中國全行業(yè)暢銷書、國家圖書館文津獎(jiǎng)北京大學(xué)推薦書目《修正力》作者,被稱為是"中國企業(yè)界面向洋管理的第一聲吶喊",榮獲中國企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)。
 全球首冊(cè)新儒成熟學(xué)主題動(dòng)漫《海叔的禮物》總策劃;中國第一本動(dòng)漫營銷類書籍《動(dòng)漫中的金蛋》作者;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展倡導(dǎo)者、大動(dòng)漫時(shí)代倡導(dǎo)者、營銷前置理論奠基人。
個(gè)人簡(jiǎn)介
先后創(chuàng)立“營銷前置”、 “快魚競(jìng)爭(zhēng)力”、“漫贏模式”等一系列中國式動(dòng)漫營銷理論。著有中國首部動(dòng)漫營銷類書籍《動(dòng)漫中的金蛋》(中國經(jīng)濟(jì)出版社);中國全行業(yè)暢銷書、國家圖書館文津獎(jiǎng)北京大學(xué)推薦書目《修正力》(北京大學(xué)出版社);“中國成長(zhǎng)企業(yè)的企業(yè)修正型組織” 總策劃,榮獲中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng),中國企業(yè)文化孔子獎(jiǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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