《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》課程大綱
模擬課程涵蓋基本內(nèi)容：
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本能力
　　 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
　　 2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用
2.公司理財(cái)能力
　　 1）公司理財(cái)?shù)幕�本原則
　　 2）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡
3.盈虧平衡分析
　　 1）固定成本分?jǐn)?
　　 2）盈虧平衡圖
4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力
　　 1）預(yù)算的方法
　　 2）利潤(rùn)表預(yù)算
5.財(cái)務(wù)報(bào)表
　　 1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
　　 2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
　　 3）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系
6.制定營(yíng)銷決策
　　 1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等
　　 2）償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及現(xiàn)金比率分析等
　　 3）營(yíng)運(yùn)能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
　　 4）杜邦分析： ROE分解，綜合財(cái)務(wù)分析
7.資金運(yùn)作能力
　　 1）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
　　 2）控制資金收支平衡
　　 3）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)
　　 4）有效提高資金運(yùn)營(yíng)效率
8.產(chǎn)品定價(jià)能力
　　 1）定價(jià)戰(zhàn)略與方案
　　 2）產(chǎn)品定價(jià)方法：以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法
　　 3）定價(jià)修訂
9.成本控制能力
10.企業(yè)成長(zhǎng)分析
　　 1）企業(yè)成長(zhǎng)的方式
　　 2）企業(yè)價(jià)值評(píng)估

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》適合對(duì)象
職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》所屬分類
特色課程

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------