《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》課程大綱
一、探尋企業(yè)長壽的奧秘
1、中國企業(yè)表現(xiàn)如何？
2、企業(yè)競爭的關鍵是什么？
競爭力資源+競爭力轉(zhuǎn)換+環(huán)境與機遇
二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
1、戰(zhàn)略概念產(chǎn)生的背景
2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念：
3、戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略系統(tǒng)
4、從三個層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
三、確定企業(yè)戰(zhàn)略的三個問題
1、我們的業(yè)務是什么？
2、如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢？
3、如何在動態(tài)發(fā)展中把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點？
四、企業(yè)核心競爭力理論
1、企業(yè)核心競爭力的涵義與特征
（1）用戶價值性
（2）延展性，核心競爭力→核心技術→核心產(chǎn)品→最終產(chǎn)品
（3）獨特性，這種獨特性既具有技術特性又有組織特性
（4）動態(tài)性
（5）局部優(yōu)勢性：關鍵環(huán)節(jié)、整體流程、時間超前
2、基于企業(yè)核心競爭力的競爭
（1）對核心競爭力 “生存空間 ”的競爭；
（2）產(chǎn)品平臺的競爭；

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》課程目的
通過系統(tǒng)學習戰(zhàn)略理論，企業(yè)能超越自我視角，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位。

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》所屬分類
人力資源

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》所屬專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理、

《企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------