《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
課程引入:
案例:本科畢業(yè)上技校
第一部分:職業(yè)概念與職業(yè)基礎(chǔ)理論
職業(yè)概念
職業(yè)基礎(chǔ)理論
第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃的概述
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯管理
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的責(zé)任
四、職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素
員工的自我估計(jì)
組織對(duì)員工的估計(jì)
向員工傳遞職業(yè)機(jī)會(huì)
對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用
對(duì)個(gè)人的作用
對(duì)企業(yè)的作用
第三部分:職業(yè)生涯規(guī)劃的制定
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類(lèi)
人生規(guī)劃
長(zhǎng)期規(guī)劃
中期規(guī)劃
短期規(guī)劃
二、職業(yè)發(fā)展階段的不同對(duì)職業(yè)選擇的影響
成長(zhǎng)階段
探索階段
確立階段
維持階段
下降階段
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定
1、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟:
自我評(píng)估
組織與社會(huì)環(huán)境分析
生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估
職業(yè)生涯目標(biāo)的確定
制定行動(dòng)方案
評(píng)估與反饋
2、職業(yè)生涯規(guī)劃表
第四部分:職業(yè)選擇與職業(yè)發(fā)展
自我評(píng)估與外部環(huán)境分析
SWOT分析方法
職業(yè)選擇
職業(yè)發(fā)展
第五部分:職業(yè)生涯管理
一、人格鏈
二、職業(yè)錨
三、職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)
四、職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)
職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定
員工與組織的配合、選用
員工績(jī)效評(píng)估
職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估
工作與職業(yè)生涯調(diào)適
職業(yè)生涯發(fā)展
五、職業(yè)生涯管理的原則
長(zhǎng)期性原則
動(dòng)態(tài)性原則
案例分析:豐田公司以“沒(méi)有許諾的鐘聲雇傭”贏得員工的忠誠(chéng)
第六部分:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程總結(jié)
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類(lèi)
人力資源
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬專(zhuān)題
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、