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超級(jí)銷(xiāo)售特訓(xùn)
添加時(shí)間:2012-09-26      修改時(shí)間: 2012-09-26      課程編號(hào):100150535
《超級(jí)銷(xiāo)售特訓(xùn)》課程大綱
第一講 提升素質(zhì)
——建立積極心態(tài),讓你永遠(yuǎn)沒(méi)有失敗
一、銷(xiāo)售人員心態(tài)素質(zhì)修煉
1、銷(xiāo)售員的心態(tài)修煉
2、銷(xiāo)售員的情商修煉
3、銷(xiāo)售員的意志修煉
二、銷(xiāo)售人員心思想素質(zhì)修理
三、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)修理
第二講 塑造形象
——展現(xiàn)你的魅力,讓客戶(hù)“愛(ài)”上你
一、銷(xiāo)售人員的職業(yè)形象
二、銷(xiāo)售人員常用商務(wù)禮儀
第三講 工作準(zhǔn)備
——有備無(wú)患、萬(wàn)無(wú)一失
一、工作前準(zhǔn)備
二、超級(jí)銷(xiāo)售員工作程序
1、第一步:市場(chǎng)調(diào)研
2、第二步:制定營(yíng)銷(xiāo)方案
3、第三步:實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案
4、第四步:評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施情況
5、第五步:調(diào)整或制定新的方案
第四講 開(kāi)發(fā)客戶(hù)
——有效開(kāi)發(fā)客戶(hù),讓你的業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)
一、拜訪前的準(zhǔn)備
1、熟悉顧客情況
2、必理準(zhǔn)備
3、形象上的準(zhǔn)備
4、慎選訪問(wèn)時(shí)間
5、設(shè)想對(duì)客戶(hù)可能提出的問(wèn)題
二、接近顧客
(一)約見(jiàn)客戶(hù)的技巧
(二)接近客戶(hù)的八大方法與技巧
(三)接近客戶(hù)應(yīng)注意的問(wèn)題
第五講 高效面談——
讓你擁有戰(zhàn)無(wú)不勝的面談?wù)f服力
一、面談的基本原則
二、面談中推銷(xiāo)藝術(shù)
三、面談中的演示
四、面談中的心理戰(zhàn)術(shù)
五、面談中聽(tīng)的技巧
六、面談的提問(wèn)技巧
七、面談中的答復(fù)
八、面談中的說(shuō)服方法
九、產(chǎn)品示范與說(shuō)明
第六講 處理異議
——讓客戶(hù)充分信心你
一、客戶(hù)異議的八大類(lèi)型
二、處理客戶(hù)異議的態(tài)度
三、處理客戶(hù)異議的六大方法技巧
第七講 快速成交
——開(kāi)發(fā)你的洞察力,迅速捕捉成交信息
一、快速捕捉成交信號(hào)
二、快速成交十大策略
第八講 時(shí)間管理
——高效利用時(shí)間,讓你成為指揮時(shí)間的將軍
一、時(shí)間的特征
二、為什么你是3M銷(xiāo)售人員
三、高效時(shí)間管理的原則
五、有效時(shí)間管理的方法
六、節(jié)省時(shí)間的竅門(mén)
第九講 自我訓(xùn)練
——讓你擁有走向成功的終身受益的訓(xùn)練方法
一、銷(xiāo)售自我訓(xùn)練
二、銷(xiāo)售能力提升
三、經(jīng)常自我積極談話:
四、超級(jí)銷(xiāo)售員的清晨七問(wèn)
五、超級(jí)銷(xiāo)售員的靜夜六思

《超級(jí)銷(xiāo)售特訓(xùn)》課程目的
掌握銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售談判和溝通技巧
建立正確的銷(xiāo)售觀念和概念
熟練掌握高效的促銷(xiāo)工具和策略

《超級(jí)銷(xiāo)售特訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、促銷(xiāo)主管及一線銷(xiāo)售人員等

《超級(jí)銷(xiāo)售特訓(xùn)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《超級(jí)銷(xiāo)售特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊旭老師簡(jiǎn)介
楊旭
楊旭
03年、06年度中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師
2005年度中國(guó)十大品牌策劃師
2006年度中國(guó)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型培訓(xùn)師
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
10年度中國(guó)金牌講師
2013年中原十大營(yíng)銷(xiāo)人物
中國(guó)品牌管理研究院高級(jí)研究員
中國(guó)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班特聘培訓(xùn)師
大河報(bào)大河食尚周刊顧問(wèn)

楊老師在國(guó)內(nèi)30多家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站和媒體設(shè)有專(zhuān)欄,先后在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)品牌》、《廣告大觀》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《中國(guó)食品報(bào)》、《中外管理》等國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文100余篇,在應(yīng)邀演講600余場(chǎng)。

代表著作:
《終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》

楊旭老師擁有19年銷(xiāo)售\營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任業(yè)務(wù)員、經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理,曾任天冠集團(tuán)谷風(fēng)酒業(yè)企劃經(jīng)理、江海集團(tuán)啤酒公司總裁助理及副總、伊賽牛肉集團(tuán)公司副總、卡耐基管理咨詢(xún)公司首席CEO;現(xiàn)任大睿智業(yè)傳播公司總經(jīng)理和多家企業(yè)品牌顧問(wèn)。
楊老師始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新、終端營(yíng)銷(xiāo)、弱勢(shì)品牌運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·店面銷(xiāo)售技巧
·高品質(zhì)渠道開(kāi)拓及銷(xiāo)售談判技能
·高效溝通與銷(xiāo)售談判
·經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理
·經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系管理策略
·品牌分析與規(guī)劃
·品牌規(guī)劃與管理策略
·快速提升銷(xiāo)量與品牌
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