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市場營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓
添加時間:2012-09-26      修改時間: 2012-09-26      課程編號:100150536
《市場營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓》課程大綱
第一講 識市場營銷
第一節(jié) 認識市場營銷
第二節(jié) 從觀念角度理解的市場營銷
第三節(jié) 從策略的角度理解市場營銷
第二講 市場和市場營銷環(huán)境
第一節(jié) 市場分析
1、從經(jīng)濟學角度理解的市場:
2、從市場學角度理解的市場
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境的性質
1、了解市場營銷環(huán)境
2、市場營銷環(huán)境的特點:
3、市場營銷環(huán)境的作用方式:
第三節(jié) 市場營銷環(huán)境分析
1、人口環(huán)境
2、經(jīng)濟環(huán)境
3、技術環(huán)境
4、社會文化環(huán)境
5、政治法律環(huán)境
第三講 消費者市場與消費者行為分析
第一節(jié) 消費者市場
1、消費者市場有以下特點:
2、消費者市場的購買對象:
第二節(jié) 影響消費者購買行為的因素
1、影響消費者購買行為的心理因素
2、影響消費者購買行為的文化因素
3、影響消費者購買行為的社會因素
4、影響消費者購買行為的個人因素
第三節(jié) 消費者購買的一般過程
1、消費者的購買類型
2、消費者的購買角色
3、消費者購買的一般過程
第四講 競爭分析及競爭策略
第一節(jié) 競爭者
1、通常競爭者/一般競爭者
2、形式競爭者
3、行業(yè)競爭者:
4、品牌競爭者:
5、競爭者分析
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢理論
1、競爭環(huán)境理論
2、核心能力理論
第三節(jié) 競爭戰(zhàn)
1、認清自己的競爭地位:
2、競爭戰(zhàn)的類型及原則
3、四種不同的競爭地位
第五講 市場細分
第一節(jié) 市場細分概論
1、市場營銷策略的發(fā)展階段
2、市場細分的客觀基礎
3、市場細分的作用
第二節(jié) 市場細分的標準和原則
1、市場細分的標準:
2、市場細分的原則:
第三節(jié) 目標市場的選擇
1、評估細分市場
2、目標市場范圍策略
3、市場細分化策略
第三節(jié) 產(chǎn)品定位
一.定位的含義
二.定位的特點
三.定位的步驟
第六講 產(chǎn)品策略
第一節(jié) 產(chǎn)品整體概念
1、市場營銷觀念中的產(chǎn)品
2、產(chǎn)品整體概念
第二節(jié) 產(chǎn)品組合決策
1、 產(chǎn)品組合
2、 產(chǎn)品組合的寬度
3、 產(chǎn)品組合的長度
4、 產(chǎn)品組合的深度
5、 產(chǎn)品組合的關聯(lián)度
第三節(jié) 單個產(chǎn)品決策——品牌決策
1、品牌的含義
2、品牌模型
3、品牌的價值及品牌力
4、品牌形象
5、品牌決策
第四節(jié) 產(chǎn)品生命周期
1、產(chǎn)品生命周期的概念
2、使用產(chǎn)品生命周期概念時應注意的問題
3、產(chǎn)品生命周期意義
4、產(chǎn)品生命周期各階段的策略
第五節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)、試驗及推介
1、新產(chǎn)品的含義:
2、技術戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略
3、新產(chǎn)品開發(fā)的程序
第七講 價格策略
第一節(jié) 有效定價的基本程序
第二節(jié) 影響價格的主要因素
1、消費者對價格的認知和接受過程
2、影響價格的主要因素
第三節(jié) 定價的基本方法
1、成本導向定價法:
2、需求導向定價法:
3、競爭導向定價法:
第四節(jié) 定價策略
1、一般性定價策略
2、細分定價策略
3、心理定價策略
第八講 渠道策略
第一節(jié) 渠道的選擇
1、渠道類型的選擇
2、分銷密度的選擇
3、渠 道 的 三 種 類 型
4、銷售渠道的形式
第二節(jié) 渠道的管理決策
1、渠道成員的選擇
2、渠道成員的激勵
3、渠道成員的評估
第三節(jié) 渠道的整合
第九講 促銷策略
第一節(jié) 溝通過程和促銷組合
第二節(jié) 廣告策略
1、廣告運動的管理及決策
2、制訂廣告目標
3、不同廣告目標所對應的廣告表現(xiàn)形式
4、決定廣告主題
5、廣告創(chuàng)意
第三節(jié) 營業(yè)推廣——銷售促進
第四節(jié) 公共關系
第五節(jié) 人員推銷
1、人員推銷的管理決策
2、推銷方格
3、銷售員的類型
4、推銷人員的訓練
5、推銷人員的報酬
6、推銷人員的激勵
7、推銷人員的評估
8、推銷技巧

《市場營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓》課程目的
 提升學員對營銷理論的系統(tǒng)掌握
 提升學員營銷實戰(zhàn)能力
 提升學員營銷管理能力

《市場營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓》適合對象
 企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、策劃人員、營銷人員等

《市場營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓》所屬分類
市場營銷
《市場營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊旭老師簡介
楊旭
楊旭
03年、06年度中國十大企業(yè)培訓師
2005年度中國十大品牌策劃師
2006年度中國優(yōu)秀學習型培訓師
中國著名實戰(zhàn)派營銷專家
10年度中國金牌講師
2013年中原十大營銷人物
中國品牌管理研究院高級研究員
中國國際職業(yè)經(jīng)理人培訓班特聘培訓師
大河報大河食尚周刊顧問

楊老師在國內30多家營銷網(wǎng)站和媒體設有專欄,先后在《銷售與市場》、《中國品牌》、《廣告大觀》、《新營銷》、《中國食品報》、《中外管理》等國內專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文100余篇,在應邀演講600余場。

代表著作:
《終端營銷實戰(zhàn)技巧》

楊旭老師擁有19年銷售\營銷管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任業(yè)務員、經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理,曾任天冠集團谷風酒業(yè)企劃經(jīng)理、江海集團啤酒公司總裁助理及副總、伊賽牛肉集團公司副總、卡耐基管理咨詢公司首席CEO;現(xiàn)任大睿智業(yè)傳播公司總經(jīng)理和多家企業(yè)品牌顧問。
楊老師始終強調“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在品牌營銷與創(chuàng)新、終端營銷、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、銷售營銷人員實戰(zhàn)技能提升、團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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