公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 卓越執(zhí)行力
卓越執(zhí)行力
添加時(shí)間:2004-09-30      修改時(shí)間: 2004-09-30      課程編號(hào):1001508
《卓越執(zhí)行力》課程大綱
培訓(xùn)課程內(nèi)容簡(jiǎn)介

《卓越執(zhí)行力》

執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗重要因素,是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,執(zhí)行力將決定企業(yè)興衰。無(wú)論在中國(guó)或國(guó)外,執(zhí)行力是企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。執(zhí)行力是企業(yè)管理行為體系,能使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那些績(jī)優(yōu)公司及嶄露頭角企業(yè),無(wú)不具有出類撥萃的執(zhí)行能力。
  執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn),執(zhí)行力低是目前企業(yè)管理中普遍存在的老大難問(wèn)題。任務(wù)拖拉、敷衍了事,草率應(yīng)付….已嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。
吉姆·柯林斯說(shuō):‘執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的共同秘訣’。
比爾·蓋茨同樣認(rèn)為:‘在未來(lái)10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力’…

一、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理干部

二、培訓(xùn)天數(shù)
課時(shí):一天或二天 (9:00 - 17:00)

三、培訓(xùn)成果
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:
1. 了解執(zhí)行力決定企業(yè)成敗重要性
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力內(nèi)容、控制點(diǎn)與技巧
3. 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)、員工高效率領(lǐng)導(dǎo)方法
4. 用理論模型有效進(jìn)行執(zhí)行力管理

四、培訓(xùn)內(nèi)容
一、 執(zhí)行力: 管理最大黑洞  
1、啟動(dòng)與剎車 (案例)
2、經(jīng)營(yíng)鏈模型 (理論)
3、責(zé)任守恒原則 (分析)
4、疲軟與源動(dòng)力 (點(diǎn)評(píng))
二、 企業(yè)組織體系與執(zhí)行力
1. 四大核心要素
2. 角色和觀念
3. 執(zhí)行力流程分析
4、 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與執(zhí)行力
三、 執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力
1. 外延與效益
2. 渠道和績(jī)效
3. 期限與任務(wù)
4. 被動(dòng)與主動(dòng)
四、 執(zhí)行力體系建設(shè)
1. 行為規(guī)律與動(dòng)力結(jié)構(gòu)
2. 適應(yīng)性調(diào)整與匹配
3. 執(zhí)行力和人本管理
4. 高境界和凝聚力
五、 如何打造高效執(zhí)行力
1. 戰(zhàn)略與行動(dòng)
2. 悟性與高效
3 . 授權(quán)和執(zhí)行
4 . 執(zhí)行文化
六、 如何消除執(zhí)行力障礙
1. 傳導(dǎo)與斷裂
2. 問(wèn)題與能力
3 . 性格和風(fēng)格
4 . 拖延和對(duì)抗
七、 企業(yè)執(zhí)行力有效提升
1. 溝通與激勵(lì)
2. 領(lǐng)導(dǎo)和控制
3. 目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)
4. 監(jiān)督力和止滑力
八、 企業(yè)卓越執(zhí)行力評(píng)估
1. 目標(biāo)及順序
2. 能力與性格
3. 知人和善任
4. 放縱與放心
九、 執(zhí)行力與應(yīng)變力
1. 高效執(zhí)行流程
2. 協(xié)調(diào)與跟蹤
3. ‘根’原則
4. 應(yīng)變計(jì)劃與策略
十、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
1. 優(yōu)劣員工甑別
2. 中層執(zhí)行力
3. 矩陣與核心管理
4. 企業(yè)文化
練習(xí)與測(cè)試:

培訓(xùn)方法:
講演、案例分析、小組討論、練習(xí)、測(cè)試、點(diǎn)評(píng)、角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)、游戲
(講師講解 40% + 案例討論20% + 點(diǎn)評(píng)10%+ 其它 30%)

培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:

《卓越執(zhí)行力》課程目的
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:
1. 了解執(zhí)行力決定企業(yè)成敗重要性
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力內(nèi)容、控制點(diǎn)與技巧
3. 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)、員工高效率領(lǐng)導(dǎo)方法
4. 用理論模型有效進(jìn)行執(zhí)行力管理

《卓越執(zhí)行力》適合對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理干部

《卓越執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《卓越執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師顧先生:老師簡(jiǎn)介
顧先生:
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 李駿-卓越執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 羅鋼-卓越執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 李見明-卓越執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 馬永志-卓越執(zhí)行力
相關(guān)專題
商務(wù)談判技巧與策略
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 華為狼性:實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在談判——商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越的商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧 / 1天
[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性營(yíng)銷之—高效商務(wù)談判技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 161.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×