《消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本》課程大綱
野蠻制造下的高成本現(xiàn)象
1、企業(yè)現(xiàn)象 “順口溜”
精益制造下的低成本目標(biāo)
1、 “零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)（多品種混流生產(chǎn)）
2、“零”庫(kù)存（削減庫(kù)存）
3、“零”浪費(fèi)（全面成本控制）
4、“零”不良（高品質(zhì)）
5、“零”故障（提高運(yùn)轉(zhuǎn)率）
6、“零”停滯（快速反應(yīng)、短交期）
7、“零”災(zāi)害（安全第一）
企業(yè)要不得的成本意識(shí)
1、我不是經(jīng)理，成本與我無(wú)關(guān)
2、公家的東西，不用白不用
3、節(jié)約了成本，我有什么好處
降低成本從清除浪費(fèi)根源開始
1、不良改正的浪費(fèi)
2、制造過(guò)多的浪費(fèi)
3、加工過(guò)剩的浪費(fèi)
4、搬運(yùn)的浪費(fèi)
5、在庫(kù)量過(guò)多的浪費(fèi)
6、等待的浪費(fèi)
7、管理的浪費(fèi)
通過(guò)工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善來(lái)清除浪費(fèi)
一、倡導(dǎo)節(jié)約文化與杜絕浪費(fèi)
1、讓節(jié)約成為企業(yè)的一種精神
2、讓節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)員工的心田
3、抓住決策龍頭，避免全局的浪費(fèi)
4、從細(xì)節(jié)入手，節(jié)約要體現(xiàn)在點(diǎn)滴之中
5、精細(xì)化管理，用制度把利潤(rùn)擠出來(lái)
6、采購(gòu)節(jié)約
7、生產(chǎn)節(jié)約
8、營(yíng)銷節(jié)約
9、管理節(jié)約（會(huì)議節(jié)約、時(shí)間節(jié)約）
二、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善來(lái)消除浪費(fèi)
1、創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)（徹底的6S)
2、IE工業(yè)工程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
4、以看板管理說(shuō)明浪費(fèi)
5、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)主義”
6、5問(wèn)必答
7、防呆糾錯(cuò)方法的運(yùn)用

《消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本》課程目的
1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)；
 2、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案；

《消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本》所屬分類
生產(chǎn)管理

《消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本》所屬專題
車間管理培訓(xùn)、

《消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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