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如何正確的做生產(chǎn)管理
添加時(shí)間:2012-10-25      修改時(shí)間: 2012-10-25      課程編號(hào):100151145
《如何正確的做生產(chǎn)管理》課程大綱
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)
1、浪費(fèi)的三種形態(tài)
2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象
3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)
二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)
1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)
2、動(dòng)作分析
3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作
三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局
1、決定生產(chǎn)布局的因素
2、現(xiàn)場(chǎng)布置
四、消除等級(jí)的浪費(fèi)(均衡生產(chǎn))
1、單元之生產(chǎn)方式
2、人——機(jī)工作的分離
3、少人化和省人化
4、日生產(chǎn)(按每日需要生產(chǎn))
5、TPM(全員設(shè)備管理)
五、消除不良的浪費(fèi)(零缺陷生產(chǎn))
1、TQM(全面質(zhì)量管理)
2、不良品因果分析
3、QCC——品管活動(dòng)
4、質(zhì)量是做出來的而不是檢驗(yàn)出來的
5、員工質(zhì)量意識(shí)再教育迫在眉睫
六、消除加工過程的浪費(fèi)(合理化生產(chǎn))
1、過剩的危害
2、過剩的種類和發(fā)生原因
3、價(jià)值分析
七、消除倉庫的浪費(fèi)(零庫存管理)
4、庫存生產(chǎn)的根源
5、零部件庫存減少
6、流水線生產(chǎn)方式
7、快速化生產(chǎn)方式
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
9、市場(chǎng)化生產(chǎn)方式
八、效率的改善方法
1、過程改善
2、目視管理
3、位置管理
4、流程管理
5、工序管理
6、人員管理
7、方法管理

《如何正確的做生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《如何正確的做生產(chǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周士量老師簡(jiǎn)介
周士量
周士量
周士量老師,中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng),十佳采購(gòu)與管理專家,高級(jí)咨詢師,多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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