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市場分析與數(shù)據(jù)處理分析
添加時間:2012-11-22      修改時間: 2012-11-22      課程編號:100152112
《市場分析與數(shù)據(jù)處理分析》課程大綱
第一部分、技術(shù)篇
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析意義
“啤酒與尿布”的故事
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析定義
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具
市場分析的關(guān)注要素
報告使用人需求分析
市場分析發(fā)展趨勢的驅(qū)動因素
市場分析人員的五種能力
數(shù)據(jù)挖掘能力
熟練使用分析工具的能力
溝通與協(xié)調(diào)的能力
時間規(guī)劃的能力
駕馭全局的能力
第二部分、工具篇
獲取并規(guī)范數(shù)據(jù)
從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入數(shù)據(jù)
怎樣規(guī)范導(dǎo)入的數(shù)據(jù):特殊字符和數(shù)據(jù)格式如何處理
工作表數(shù)據(jù)區(qū)域的快速整理
數(shù)據(jù)有效性
分類匯總
快速制作各種統(tǒng)計分析報告:數(shù)據(jù)透視表的靈活運用
對數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,更加方便地進(jìn)行分類匯總分析
各個地區(qū)、各個部門、各個產(chǎn)品的銷售分布情況如何
同時顯示實際數(shù)、累計數(shù)、增長額和增長百分比的報表
縱向差異比較:環(huán)比增長分析和同比增長分析
快速查看各個地區(qū)、部門、項目等的明細(xì)數(shù)據(jù)
快速篩選出符合條件的數(shù)據(jù)
快速匯總當(dāng)前工作簿的多個工作表數(shù)據(jù)
快速匯總其他多個工作簿數(shù)據(jù)
快速找出兩張工作表數(shù)據(jù)的差異:丟失了那些數(shù)據(jù)?新增了那些數(shù)據(jù)?
利用數(shù)據(jù)透視表-多重合并計算數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)兩張表格相同項目的差異
分析各個客戶在不同地區(qū)的市場占有率
如何將每個分類的匯總數(shù)據(jù)顯示為100%
在Powerpoint上創(chuàng)建并演示數(shù)據(jù)透視圖,靈活展示各種信息
快速制作精美實用圖表:用圖表說話
使用自選圖形和圖片個性化圖表:突出重點信息
在圖表上顯示最大值、最小值和平均線:了解銷售的波動情況
預(yù)算與實際完成比較分析圖:顯示預(yù)算數(shù)、實際完成數(shù)和兩者的差異數(shù)
計劃實際完成比較圖:更加方便地查看每個人的計劃實際完成情況
商務(wù)圖表的制作
制作數(shù)據(jù)分析報告PPT

《市場分析與數(shù)據(jù)處理分析》所屬分類
市場營銷

《市場分析與數(shù)據(jù)處理分析》所屬專題
excel培訓(xùn)、
《市場分析與數(shù)據(jù)處理分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳則老師簡介
陳則
陳則
講師資歷
市場分析專家
Office軟件實戰(zhàn)專家
星愿寶Office培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師
北京多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的office專職講師;
Excelhome等多個技術(shù)論壇的版主;
有多年的office培訓(xùn)資歷經(jīng)驗;
培訓(xùn)點評網(wǎng)的office公益講師;
先后培訓(xùn)過300多場次課程,
訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)4000多人;
Excel VBA的造詣在北京屈指可數(shù)。
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《Project 2007項目管理培訓(xùn)》
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《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》
以上課程,可以是根據(jù)企業(yè)的真實案例,結(jié)合企業(yè)所需要改變的方向設(shè)置案例選題,當(dāng)堂制定出解決流程和方案,立竿見影,甩掉不切實際的培訓(xùn),讓企業(yè)真正提高工作效率。
培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理;擅長互動式的培訓(xùn)技巧;
以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合;
培訓(xùn)咨詢:培訓(xùn)型咨詢師,在做培訓(xùn)的同時為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。
部分受訓(xùn)企業(yè)
京東方集團(tuán)
陜西移動
河南移動
吉林移動
貴州省煙草局
DHL北京公司
大田物流集團(tuán)
Mars中國食品有限公司
大慶油田設(shè)計院
北京英碩力科技
呷哺呷哺
Renesas Technology (瑞薩科技)
北京國華能源投資
學(xué)之網(wǎng)
愛迪樂
中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院
TNT物流財務(wù)部
瑞典HALDEX
中國工商銀行鄭州分行
華西能源北京分公司
雅士利潤滑油公司
。。。。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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