《行業(yè)信息化解決方案營銷支撐》課程大綱
行業(yè)市場的競爭現(xiàn)狀分析
全業(yè)務(wù)融合時(shí)代的大環(huán)境
各懷心思:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四象競爭格局”
當(dāng)前通訊市場同質(zhì)化競爭的現(xiàn)實(shí)局面
行業(yè)市場優(yōu)勢競爭的必然趨勢:從產(chǎn)品營銷向解決方案營銷的發(fā)展
解決方案營銷的基本理念及四大關(guān)鍵策略解讀
支撐經(jīng)理對(duì)客戶需求挖掘的有效支撐
需求的實(shí)質(zhì)是什么?
案例:“電力局的考慮”
案例探討:需求的實(shí)質(zhì)是什么?
案例總結(jié):需求與利益
需求策略解讀:幫助客戶發(fā)現(xiàn)利益是客戶需求的關(guān)鍵
企業(yè)客戶關(guān)鍵利益:財(cái)務(wù)利益和績效利益的內(nèi)容及相關(guān)案例分析
發(fā)現(xiàn)客戶客戶利益,挖掘客戶潛在需求
案例:“不經(jīng)意的大單”
案例探討:發(fā)現(xiàn)客戶利益需求的啟發(fā)?
案例總結(jié):幫助客戶發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)客戶認(rèn)同需求
解析企業(yè)運(yùn)營,挖掘潛在信息化需求的五維度法及工具運(yùn)用
從基本通訊、行政管理、生產(chǎn)管理、市場拓展、行業(yè)信息維度深度挖掘客戶需求的示范案例:銀行業(yè)+教育業(yè)潛在需求分析(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
練習(xí)案例:全業(yè)務(wù)背景下典型企業(yè)信息化需求的分析
普片性企業(yè):各級(jí)政府、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、交通。。。
本地性企業(yè):物流、酒店、制衣、制造、礦山。。。(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
模擬演練1:從客戶信息(案例資料)中分析和發(fā)現(xiàn)需求
分析客戶關(guān)鍵需求,把握客戶真正的需求
案例:“國泰航空的選擇”
案例分析:客戶關(guān)鍵利益與需求
案例總結(jié):分析客戶運(yùn)營特點(diǎn),把握客戶關(guān)鍵需求的方法及工具應(yīng)用
從組織屬性與人員、行政架構(gòu)與職能、生產(chǎn)管理與流程、市場拓展與客戶、價(jià)值鏈地位與關(guān)聯(lián)性等方面,深度解析客戶關(guān)注需求的示范案例:銀行業(yè)+教育業(yè)關(guān)注需求分析(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
企業(yè)客戶需求認(rèn)知的過程規(guī)律:
客戶需求認(rèn)知過程的四大認(rèn)同及引導(dǎo)步驟
引導(dǎo)客戶需求共識(shí)的示范案例:“位置服務(wù)的客戶需求認(rèn)同引導(dǎo)”
客戶經(jīng)理高效工作的基礎(chǔ):需求達(dá)成
行業(yè)解決方案的客戶信息收集
全業(yè)務(wù)營銷的信息管理
客戶信息收集的內(nèi)容和方法
客戶信息工具與運(yùn)用
研討:達(dá)成需求共識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)的必要支撐
支撐經(jīng)理對(duì)需求達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)討論及支撐工作定位
支撐經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品方案的支撐要點(diǎn)
產(chǎn)品方案的核心:實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的優(yōu)勢滿足
案例:“不經(jīng)意的大單”
案例研討:優(yōu)劣轉(zhuǎn)化的啟發(fā)
案例總結(jié):打造產(chǎn)品優(yōu)勢的核心
分析產(chǎn)品賣點(diǎn),聚焦客戶買點(diǎn)
用產(chǎn)品滿足需求-全業(yè)務(wù)滿足的思維
產(chǎn)品優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)的步驟:把客戶和產(chǎn)品優(yōu)勢聯(lián)系起來
建立優(yōu)勢的路徑---為客戶找一個(gè)購買的理由
練習(xí)案例:運(yùn)營商信息化產(chǎn)品的介紹及應(yīng)用賣點(diǎn)分析
解決方案優(yōu)勢化呈現(xiàn)的
關(guān)鍵內(nèi)容解析及編寫要點(diǎn)
信息化產(chǎn)品與客戶需求的對(duì)應(yīng)方式:解決方案模板運(yùn)用
模擬演練3:案例企業(yè)解決方案制作
支撐經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的支撐與推進(jìn)
案例:“最長的一天”
案例探討:是誰制造了障礙?
企業(yè)用戶消費(fèi)決策中四種關(guān)鍵人與利益差異
滿足最關(guān)鍵利益引導(dǎo)關(guān)鍵人價(jià)值認(rèn)識(shí)
模擬討論2:案例企業(yè)組織、部門、個(gè)人利益解析
引導(dǎo)客戶的基本步驟及準(zhǔn)備(談判)
談判技巧運(yùn)用及要點(diǎn)
談判項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
《行業(yè)信息化解決方案營銷支撐》所屬分類
市場營銷