《物業(yè)服務(wù)過程中商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱
一、 從物業(yè)管理行業(yè)認(rèn)知商業(yè)秘密
【引導(dǎo)案例】目的引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)商業(yè)秘密，了解商業(yè)秘密的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
1、商業(yè)秘密特征
2、實(shí)務(wù)中對(duì)商業(yè)秘密的認(rèn)定
3、商業(yè)秘密保護(hù)措施
4、商業(yè)秘密目前現(xiàn)狀
5、客戶名單認(rèn)定商業(yè)秘密標(biāo)準(zhǔn)
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)秘密泄密形式
【引導(dǎo)案例】案例目的是引導(dǎo)學(xué)員深入認(rèn)識(shí)商業(yè)秘密，了解商業(yè)秘密的泄密形式。
1、內(nèi)部人員泄密情形
2、外部人員竊密情形
3、違法獲取商業(yè)秘密行為
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)秘密管理
【引導(dǎo)案例】目的引導(dǎo)學(xué)員確認(rèn)商業(yè)秘密，了解確認(rèn)商業(yè)秘密的方法。
1、認(rèn)知界定商業(yè)秘密
2、商業(yè)秘密相關(guān)表格的填寫
3、確認(rèn)商業(yè)秘密的方法
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)秘密管理策略
【引導(dǎo)案例】目的引導(dǎo)學(xué)員了解不同類型商業(yè)秘密的管理策略。
1、區(qū)域管理策略
2、電腦管理策略
3、網(wǎng)絡(luò)管理策略
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工與商業(yè)秘密管理
【引導(dǎo)案例】目的引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)員工管理與商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系，掌握具體的應(yīng)對(duì)策略。
1、員工商業(yè)秘密管理原則
2、保密協(xié)議的簽訂
3、脫密期和運(yùn)用
4、競業(yè)禁止和保密協(xié)議
5、離職管理
六模塊 物業(yè)服務(wù)企業(yè)關(guān)于違反商業(yè)秘密保護(hù)的責(zé)任
【引導(dǎo)案例】目的引導(dǎo)學(xué)員對(duì)違反商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任方式的了解，幫助學(xué)員掌握具體的責(zé)任方式的運(yùn)用。
1、承擔(dān)責(zé)任的方式
2、民事責(zé)任
3、連帶責(zé)任
4、刑事責(zé)任
5、行政責(zé)任

《物業(yè)服務(wù)過程中商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
（1）提升中高層管理人員對(duì)商業(yè)秘密的認(rèn)知和范圍界定標(biāo)準(zhǔn)；
（2）提升中高層管理人員對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的重視及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
（3）了解物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)秘密泄密形式
（4）有效掌握商業(yè)秘密保護(hù)的具體措施和管理策略
（5）明確違反商業(yè)秘密保護(hù)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

《物業(yè)服務(wù)過程中商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《物業(yè)服務(wù)過程中商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、

《物業(yè)服務(wù)過程中商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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