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電氣安全生產(chǎn)
添加時(shí)間:2013-10-28      修改時(shí)間: 2013-10-28      課程編號(hào):100160451
《電氣安全生產(chǎn)》課程大綱
電力系統(tǒng)安全管理
1、建立安全管理系統(tǒng)的意義與方法;
2、實(shí)施電力系統(tǒng)安全管理的主要途徑;
3、電力系統(tǒng)安全管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案;
4、工藝安全管理(跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理模式借鑒);
5、高、低壓電氣設(shè)備的安全管理目標(biāo);
6、案例分析:高、低壓電氣設(shè)備安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。


電力系統(tǒng)應(yīng)急管理

1、如何建立健全的企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
2、突發(fā)事件監(jiān)測(cè)與預(yù)警;
3、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系建立與處理原則;
4、突發(fā)事件應(yīng)急電源系統(tǒng)建立;
5、電氣變配電裝置防止火災(zāi)爆炸與應(yīng)急處理;
6、電氣線路防止短路與防火方法;
7、爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣設(shè)備管理與設(shè)備選型;
8、電氣火災(zāi)的特點(diǎn)與撲救方法;


電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)

1、高危企業(yè)中電氣設(shè)備的安全注意事項(xiàng);
2、電氣設(shè)備的危險(xiǎn)等級(jí)劃分與防護(hù);
3、石油、化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與電氣安全、電氣火災(zāi)等如何進(jìn)行隱患排查;
4、防爆電氣設(shè)備完好性、電氣線路與防爆設(shè)備安裝規(guī)范;
5、電纜阻燃性能、電氣設(shè)備接地檢測(cè)評(píng)估、防爆燈具檢測(cè)評(píng)估;
6、電氣設(shè)備發(fā)熱檢測(cè)評(píng)估、爆炸氣體及粉塵濃度監(jiān)測(cè);
7、“七漏”管理在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的重要作用;
8、關(guān)鍵設(shè)備特級(jí)運(yùn)行維護(hù)管理;


電氣設(shè)備安裝維護(hù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系

1、變電設(shè)備安裝與維護(hù)方法;
2、變電設(shè)備常見(jiàn)故障現(xiàn)象,簡(jiǎn)單實(shí)用的檢測(cè)與處理方法;
3、電纜線路的正確敷設(shè)、施工與維護(hù);
4、電纜安全運(yùn)行與電纜接地方式的關(guān)系;
5、電纜防火要求與阻止延燃的有效方法;
6、配電裝置電氣故障和機(jī)械故障的原因與處理方法;
7、配電設(shè)備正確安裝與維護(hù)的具體方法。


重大電力事故案例分析

1、高壓電氣設(shè)備事故案例分析(2例);
2、低壓配電設(shè)備典型事故案例分析(3例);
3、電氣設(shè)備與其他設(shè)備配合與使用不當(dāng)引起事故案例分析(2例);



《電氣安全生產(chǎn)》課程目的
了解電氣設(shè)備劣化原因與防范措施
了解電力系統(tǒng)典型設(shè)備安全防范重點(diǎn)部位與方法
建立保障企業(yè)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織與技術(shù)體系
健全企業(yè)安全保障體系預(yù)案
掌握電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的具體方法
掌握特殊行業(yè)與高危企業(yè)典型電力設(shè)備的安全預(yù)防方法
提升突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)與處理能力
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例來(lái)深刻理解安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵

《電氣安全生產(chǎn)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《電氣安全生產(chǎn)》所屬專(zhuān)題
杜邦零事故培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、
《電氣安全生產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫志明老師簡(jiǎn)介
孫志明
孫志明
曾任某供電局安監(jiān)部副部長(zhǎng),培訓(xùn)部部長(zhǎng),F(xiàn)任中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)點(diǎn)檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學(xué)電氣工程碩士,中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家?guī)旄呒?jí)電氣設(shè)備專(zhuān)家,高級(jí)電氣工程師。
   中國(guó)管理科學(xué)研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司特聘講師,泰山培訓(xùn)網(wǎng)樂(lè)學(xué)淘課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。
在國(guó)內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術(shù)領(lǐng)域取得國(guó)家專(zhuān)利兩項(xiàng)。對(duì)設(shè)備生命周期全過(guò)程管理具有比較深入的研究與實(shí)踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PQCDS管理理念以及設(shè)備生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)采取不同的設(shè)備管理方法的理念,即設(shè)備“H主人、H管家、N護(hù)士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導(dǎo)過(guò)的團(tuán)隊(duì):
中國(guó)二十二冶、寧夏電力公司、天河集團(tuán)、圣戈班、天津鋼管、中國(guó)鋁業(yè)、中海油、中國(guó)聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團(tuán)、大唐風(fēng)電、天益集團(tuán)、中國(guó)中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團(tuán)、河北遷安中化集團(tuán)、南海西部石油、恒安集團(tuán)等幾十家企業(yè)和團(tuán)體,全國(guó)范圍內(nèi)公開(kāi)課百余場(chǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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