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現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析
添加時(shí)間:2013-10-28      修改時(shí)間: 2013-10-28      課程編號(hào):100160459
《現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析》課程大綱
一、設(shè)備管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、 信息經(jīng)濟(jì)中的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用
2、管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)效率的作用
3、 我國(guó)企業(yè)利用信息技術(shù)實(shí)施企業(yè)管理變革的困難和解決的方法
二、管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的作用
1、 企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力
2、 管理信息系統(tǒng)支持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
3、 管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、組織與管理信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)
1、 組織的概念 2、 組織的特征 3、 組織與信息系統(tǒng)之間的關(guān)系——間接的雙向關(guān)系
四、管理信息系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)
1、 組織結(jié)構(gòu)類型 2、 管理信息系統(tǒng)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
五、管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組
1、 業(yè)務(wù)流程重組的概念 2、 業(yè)務(wù)流程重組步驟 3、 信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系
六、管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的作用
1、 企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力 2、 管理信息系統(tǒng)支持經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 3、 管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
七、設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程與策略
1、 物理系統(tǒng)的實(shí)施
2、 程序設(shè)計(jì)與調(diào)試
3、 整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4、 培訓(xùn)操作與使用人員
八、設(shè)備管理信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系
1、 系統(tǒng)目標(biāo)與功能評(píng)價(jià)
2、 系統(tǒng)的性能評(píng)價(jià)
3、 系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
九、設(shè)備管理信息系統(tǒng)在運(yùn)維管理中的應(yīng)用
1、 系統(tǒng)切換
2、 系統(tǒng)運(yùn)行管理
3、 決策支持系統(tǒng)導(dǎo)論決策支持系統(tǒng)
十、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)決策系統(tǒng)
1、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)導(dǎo)論
2、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型與設(shè)計(jì)
3、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用管理
4、 決策支持系統(tǒng)的發(fā)展
5、 智能決策支持系統(tǒng)
6、 群體決策支持系統(tǒng)
7、 分布式?jīng)Q策支持系統(tǒng)
8、 決策支持中心
9、 戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)
10、 綜合決策支持系統(tǒng)


《現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析》所屬專題
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫志明老師簡(jiǎn)介
孫志明
孫志明
曾任某供電局安監(jiān)部副部長(zhǎng),培訓(xùn)部部長(zhǎng),F(xiàn)任中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)點(diǎn)檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學(xué)電氣工程碩士,中國(guó)設(shè)備工程專家?guī)旄呒?jí)電氣設(shè)備專家,高級(jí)電氣工程師。
   中國(guó)管理科學(xué)研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司特聘講師,泰山培訓(xùn)網(wǎng)樂(lè)學(xué)淘課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。
在國(guó)內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術(shù)領(lǐng)域取得國(guó)家專利兩項(xiàng)。對(duì)設(shè)備生命周期全過(guò)程管理具有比較深入的研究與實(shí)踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PQCDS管理理念以及設(shè)備生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)采取不同的設(shè)備管理方法的理念,即設(shè)備“H主人、H管家、N護(hù)士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導(dǎo)過(guò)的團(tuán)隊(duì):
中國(guó)二十二冶、寧夏電力公司、天河集團(tuán)、圣戈班、天津鋼管、中國(guó)鋁業(yè)、中海油、中國(guó)聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團(tuán)、大唐風(fēng)電、天益集團(tuán)、中國(guó)中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團(tuán)、河北遷安中化集團(tuán)、南海西部石油、恒安集團(tuán)等幾十家企業(yè)和團(tuán)體,全國(guó)范圍內(nèi)公開課百余場(chǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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