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公司財務治理
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160503
《公司財務治理》課程大綱
第一模塊:財務治理概述
1. 財務治理的含義與內容
2. 財務治理的理論基礎
3. 國內外公司財務治理現狀
4. 財務治理面臨的新問題


第二模塊:會計控制

1. 會計準則控制
1.1會計法規(guī)
1.2企業(yè)內部會計制度
2. 會計組織控制
2.1會計機構的設置
2.2會計人員與層次
2.3會計崗位與職責權限
3. 會計核算控制
3.1財務資產核算
3.2所有者權益核算
3.3銷售業(yè)務核算
3.4費用成本核算
3.5利潤核算


第三模塊:財權優(yōu)化

1. 股東財權
2. 董事會財權
3. 經理財權
4. 員工及其他利益相關者財權


第四模塊:反財務舞弊機制

1. 反舞弊對于社會和公司的必要性
2. 常見的舞弊方式
2.1利用會計方法進行舞弊
2.2關聯交易舞弊
2.3虛構經濟業(yè)務舞弊
3. 反舞弊政策措施
3.1及時發(fā)現舞弊
3.2內部控制機制
3.3外部監(jiān)督機制
��巴��P��H���作吧。
1. 阿米巴的組織構建—如何劃分核算單位。
2. 阿米巴之間的定價
3. 如何設計符合您企業(yè)實際的“單位時間核算表”
4. 阿米巴經營實踐的文化傳播與溝通問題
5. 阿米巴經營團隊建設-si�x20��" �' nt-family:'宋體'; " >6. 關鍵業(yè)績指標(KPI)考核表的設計
五、 案例分析


《公司財務治理》課程目的
1. 本課程通過對公司財務治理理論的發(fā)展始末進行介紹,使學員能對財務治理有一個宏觀和全面的了解;
2. 通過對會計準則控制、會計組織、會計核算控制三個方面的講解,幫助學員對公司治理中會計控制有所認識和了解;
3. 通過股東、董事會、經理、員工及其他利益相關者的財權內容介紹,使學員認識到發(fā)揮企業(yè)財權的激勵與約束作用,是公司財務治理的核心。
4. 通過對反財務舞弊相關要點的講述,向學員說明建立反舞弊機制對公司治理的必要性以及了解一些常見的財務舞弊方式。

《公司財務治理》所屬分類
財務稅務
《公司財務治理》內訓服務流程
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2.量身定做
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李欣老師簡介
李欣
李欣
-1990-2000年,就職于蘭州煉油化工總廠,現為中石油集團蘭州石化總公司,該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財務、內部審計工作,歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財務、審計負責人,該分公司人員規(guī)模5000人,涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個行業(yè)領域。期間,受公司派遣全程參與公司有關人力資源、生產管理專項咨詢項目,并負責后期的實施工作。
-2000-2005,歷任青島支點職業(yè)技術學校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財務總監(jiān)。
-2005-至今,一直以個人名義與各管理咨詢公司合作進行管理咨詢、內訓及公開課的合作項目,包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達高管理咨詢公司、尚德培訓機構、北京中標體培認證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓咨詢公司。
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