《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》課程大綱
第一部分：概述
Ø 劉備與諸葛亮的人才經(jīng)營(yíng)之術(shù)
Ø 何謂人才
Ø 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才
Ø 現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)面臨的瓶頸

第二部分：經(jīng)營(yíng)人才五步曲

第1步 筑巢招才
Ø 組織平臺(tái)建設(shè)如何與企業(yè)戰(zhàn)略及員工職業(yè)發(fā)展有機(jī)對(duì)接
Ø 好的企業(yè)巢有何特點(diǎn)
Ø 如何把握現(xiàn)代組織發(fā)展趨勢(shì)、構(gòu)筑人才聚集陣地
Ø 企業(yè)吸引人才的常用方法
第2步 慧眼識(shí)才
Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是選對(duì)人才而非培養(yǎng)人才
Ø 如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”的窘境
Ø 練就慧眼并非難事
Ø 結(jié)構(gòu)化面視的步驟及技巧
第3步 造夢(mèng)聚才
Ø 打造企業(yè)磁場(chǎng)對(duì)凝聚人才至關(guān)重要
Ø 如何通過(guò)企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)由精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)變
Ø 如何通過(guò)績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)
Ø 如何通過(guò)價(jià)值分配體系激勵(lì)人才
第4步 設(shè)槽引才
Ø 在企業(yè)內(nèi)部形成跳槽新風(fēng)尚
Ø 如何在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)“高槽”
Ø 如何引導(dǎo)人才在企業(yè)內(nèi)部有序跳槽
Ø 如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
第5步 系統(tǒng)造才
Ø 為什么偉大的企業(yè)難于復(fù)制
Ø 培養(yǎng)機(jī)制是系統(tǒng)造才的保障
Ø 梯隊(duì)建設(shè)是系統(tǒng)造才的動(dòng)力
Ø 復(fù)制人才的基本策略

《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》課程目的
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)思維，從人才賴于存在的組織平臺(tái)構(gòu)建到人才識(shí)別、人才積聚、人才激勵(lì)，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、高級(jí)管理人員必備的技能。
本課程將緊緊圍繞人才經(jīng)營(yíng)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用理念聯(lián)系實(shí)際、咨詢案例分享、現(xiàn)場(chǎng)討論、課后課程跟蹤輔導(dǎo)等方式，全方位、多角度地闡述人才經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵技巧。

《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》所屬分類
人力資源

《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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