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高效時(shí)間管理與效能提升
添加時(shí)間:2014-05-26      修改時(shí)間: 2014-05-26      課程編號(hào):100164213
《高效時(shí)間管理與效能提升》課程大綱
前言:
1、三忙現(xiàn)象與中國(guó)企業(yè)
2、為什么我們總是覺(jué)得時(shí)間不夠用?
3、個(gè)人人生規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃
4、個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值


第一講、什么是時(shí)間管理?

  1、時(shí)間管理的本質(zhì)
  2、時(shí)間管理的六條標(biāo)準(zhǔn)
  3、時(shí)間管理的歷程
  4、流行病毒(時(shí)間管理)
  5、不重視時(shí)間管理的四大原因
  6、五常法制5S (時(shí)間管理)
  7、時(shí)間的主要消費(fèi)者
  8、創(chuàng)造時(shí)間的提示
第二講 學(xué)會(huì)時(shí)間管理的好處
1、普遍性的好處:
2、對(duì)自己的好處:
3、 職業(yè)上的好處:
4、時(shí)間管理的重要性
5、如何找到浪費(fèi)時(shí)間的原因
第三講、時(shí)間管理的十條基本法則
  1、計(jì)劃法則--有條不紊地安排一切
  2、優(yōu)先法則--緊迫的事情并不一定最重要
  3、聚焦法則--有效處理重復(fù)單調(diào)的工作
  4、減負(fù)法則--學(xué)會(huì)說(shuō)"不"以及借助工具的策略
  5、借力法則--把事情發(fā)包出去
  6、歸檔法則--從紙張堆里超脫出來(lái)
  7、填充法則--不浪費(fèi)任何零碎的時(shí)間
  8、同步法則--學(xué)會(huì)同時(shí)處理幾件事情
  9、壓力法則--努力做成一件對(duì)自己有意義的事情
  10、激勵(lì)法則--多給自己一點(diǎn)成就感
第四講、時(shí)間管理實(shí)務(wù)
1、時(shí)間失控的原因
  2、有效管理時(shí)間的方法
  3、擬定工作計(jì)劃的兩個(gè)重點(diǎn)
  4、定立工作目標(biāo)須知
  5、優(yōu)先處理項(xiàng)目的確定
  6、組織資源完成工作的要點(diǎn)
  7、組織工作的前期準(zhǔn)備
  8、小組合作
  9、自我約束行為
第五講:時(shí)間管理的工具--明確目標(biāo)
  1、影響工作成效的因素有哪些?
  2、效率與效能
  3、制變與應(yīng)變
  4、提升自身效率的黃金法則-以終為始
  5、設(shè)定目標(biāo)的意義
  6、擬定目標(biāo)的原則
  7、符合自己的價(jià)值觀
  8、了解目前的現(xiàn)狀
  9、制定目標(biāo)的SMART原則
第六講:時(shí)間管理的工具--制定計(jì)劃
  1、計(jì)劃能夠指出事件現(xiàn)在與未來(lái)的目標(biāo)。
  2、現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)計(jì)劃職能的弱化現(xiàn)狀及其對(duì)策
計(jì)劃工作中的現(xiàn)狀:
計(jì)劃職能弱化給企業(yè)帶來(lái)的危害
計(jì)劃職能弱化的原因分析
對(duì)于忽視和弱化計(jì)劃性問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策
  3、什么是計(jì)劃,為什么說(shuō)它是重要的?
什么是計(jì)劃
計(jì)劃工作的性質(zhì)的個(gè)五方面:
計(jì)劃的分類(lèi):我們需要計(jì)劃什么?
計(jì)劃的好處
  4、計(jì)劃過(guò)程
計(jì)劃的一般過(guò)程
情況分析與計(jì)劃前提
計(jì)劃--工作--一般過(guò)程
計(jì)劃的類(lèi)型與權(quán)變因素
計(jì)劃的基本內(nèi)容
評(píng)價(jià)計(jì)劃的一般性標(biāo)準(zhǔn)
第七講、有效管理時(shí)間的建議
1、工作分類(lèi)
2、一般事件與重點(diǎn)事件
3、優(yōu)質(zhì)時(shí)間分配
4、評(píng)估你的時(shí)間管理水準(zhǔn)

《高效時(shí)間管理與效能提升》課程目的
中國(guó)有句古話“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春!
  事情的成敗在很大程度上決定于事前的計(jì)劃與時(shí)間安排,本課程希望與學(xué)員共同分享的是:在工作中如何有效的提高計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,對(duì)于工作中那種“千頭萬(wàn)緒”涉及多職能、多部門(mén)和各團(tuán)隊(duì)的事務(wù),如何在工作開(kāi)展前進(jìn)行有效的計(jì)劃,從而保證將最寶貴的時(shí)間用在最關(guān)鍵的工作任務(wù)上以達(dá)到最好的預(yù)期效果。
  一、樹(shù)立有效的時(shí)間觀念;
  二、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間;
  三、掌握提高工作效率和加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;
  四、針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)時(shí)間管理的方法。

《高效時(shí)間管理與效能提升》適合對(duì)象
希望通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的員工、經(jīng)理及主管等。以及需要提高管理自己時(shí)間能力的人士等。

《高效時(shí)間管理與效能提升》所屬分類(lèi)
綜合管理

《高效時(shí)間管理與效能提升》所屬專(zhuān)題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)
《高效時(shí)間管理與效能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師彭奎老師簡(jiǎn)介
彭奎
彭奎
國(guó)家首批高級(jí)心理咨詢(xún)師
廣東省優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)講師獲得者
著名人力資源管理、心態(tài)管理專(zhuān)家
管理學(xué)在讀博士
廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
東莞人力資源研究會(huì)常務(wù)理事

曾任職于湖南省外經(jīng)委直屬之外商投資服務(wù)中心,后擔(dān)任省屬大型企業(yè)(湖南省進(jìn)出口機(jī)械裝配總公司)培訓(xùn)主管,名家國(guó)際人力資源總監(jiān),被華中科技大學(xué)研究生分院、國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)中心、北京經(jīng)緯方正認(rèn)證中心、涉外教育集團(tuán)等多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為專(zhuān)職講師。長(zhǎng)期擔(dān)任加朗集團(tuán)DSC(香港上市公司)、廣東省美協(xié)QTCCC(事業(yè)單位)、昭和電子(日本上市企業(yè))等多家機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職管理顧問(wèn)。專(zhuān)門(mén)從事企專(zhuān)業(yè)課題管理和培訓(xùn)教育以及企業(yè)專(zhuān)案輔導(dǎo)。
在近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)工作中,彭先生主要致力于員工職業(yè)化教育、目標(biāo)管理、執(zhí)行力、管理干部的管理技能和心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通管理、組織結(jié)構(gòu)和管理流程優(yōu)化、工業(yè)心理學(xué)等人力資源管理的專(zhuān)題的研究,有著豐富的企業(yè)事業(yè)單位的實(shí)操經(jīng)歷,現(xiàn)在仍擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。
彭先生的課程幽默風(fēng)趣、深入淺出,授課方式熱情洋溢、妙語(yǔ)連珠、時(shí)刻迸發(fā)出的智慧之光使的課堂氣氛非;钴S。其強(qiáng)調(diào)所有的管理方式,尤其是人力資源的管理方式不能脫離中國(guó)的傳統(tǒng)文化對(duì)中國(guó)人影響,反對(duì)用西方人的方式管理中國(guó)人。在輔導(dǎo)和教育培訓(xùn)中主張最大限度的尊重中國(guó)人思維習(xí)慣和文化傳統(tǒng),采用“因勢(shì)利導(dǎo)”的方式啟發(fā)出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人的潛能,利用西方的科學(xué)方式再結(jié)合中國(guó)深厚的傳統(tǒng)文化,使之迸發(fā)出企業(yè)新的強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
這種務(wù)實(shí)、客觀和尊重傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)主張得到普遍的接受和認(rèn)同,彭先生曾在廣州、南京、深圳、無(wú)錫、武漢、長(zhǎng)沙、成都、湛江、佛山、中山、順德、江門(mén)等地以及國(guó)內(nèi)許多高等學(xué)府內(nèi)開(kāi)班授課或舉辦講座,聽(tīng)眾已近萬(wàn)人次,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),在廣州大學(xué)城舉辦的“中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理方式”的專(zhuān)題講座得到學(xué)子們的好評(píng);

而由彭先生培訓(xùn)和指導(dǎo)的知名大型名企業(yè)包括:
廣州本田汽車(chē)集團(tuán)公司 新科集團(tuán)
美的集團(tuán) 中集集團(tuán)
中糧集團(tuán) 統(tǒng)一集團(tuán)
嘉吉集團(tuán) 三菱/東方重工
國(guó)家電網(wǎng)江蘇蘇源電力集團(tuán) 中國(guó)電信科技研究院
達(dá)能集團(tuán)(樂(lè)百氏) 山東得益乳制品有限公司
武漢凌云集團(tuán) 湖南海利集團(tuán)
太平洋馬口鐵有限公司 廣東省美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)
廣州市市政工程總公司 中國(guó)海洋石油總公司西部(湛江)公司
廣州港務(wù)局西基港務(wù)公司 廣東省供銷(xiāo)系統(tǒng)全省基層社主任培訓(xùn)班
廣東省水電二局 廣州兆聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司
廣東建筑監(jiān)理有限公司 島內(nèi)價(jià)集團(tuán)
宏聿(香港)涂料有限公司 東莞?jìng)ニ囘_(dá)集團(tuán)
江西匯天科技有限公司 森豪(香港)模具制造有限公司
廣州大眾眼鏡 東莞?jìng)ニ囘_(dá)集團(tuán)
中美線業(yè) 江蘇三弦路燈公司
江蘇蘇源彩印有限公司 貝恩醫(yī)療器械制造有限公司
海納信息技術(shù)有限公司 廣州愛(ài)奇實(shí)業(yè)有限公司
華南師范大學(xué) 廣州江匯制鎖有限公司
廣州行政學(xué)院 廣州大學(xué)
廣東工業(yè)大學(xué) 湛江石油大學(xué)
……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)塑造
·員工管理 從“心”開(kāi)始——管理干部心理疏導(dǎo)技能
·組織行為學(xué)和心理調(diào)適
·員工心理輔導(dǎo)技巧
·管理心理學(xué)
·職場(chǎng)常見(jiàn)心理現(xiàn)象及心理疏導(dǎo)技巧
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王國(guó)慶
  • 培訓(xùn)師:王國(guó)慶
  • 所在地:廈門(mén)
  • 知名通訊企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)
肖斌
  • 培訓(xùn)師:肖斌
  • 所在地:上海
  • 資深咨詢(xún)培訓(xùn)師
高效工作技巧培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)時(shí)間管理相關(guān)培訓(xùn)師
何偉(深圳)
  • 培訓(xùn)師:何偉(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家
王一龍
  • 培訓(xùn)師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心研究員
企業(yè)時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
時(shí)間管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
楊文浩
  • 培訓(xùn)師:楊文浩
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理專(zhuān)家
陳楠
  • 培訓(xùn)師:陳楠
  • 所在地:長(zhǎng)春
  • 銷(xiāo)售人才訓(xùn)練專(zhuān)家
時(shí)間管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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