《高效時(shí)間管理》課程大綱
課程目標(biāo)：
本課程通過(guò)基本授課，演練，故事，案例，游戲，討論與分享不同環(huán)節(jié)中對(duì)時(shí)間管理和制定計(jì)劃的各種技巧方法的分析講解，旨在使學(xué)員掌握時(shí)間管理的原則，如何設(shè)定和實(shí)施目標(biāo)，并通過(guò)有效地計(jì)劃安排杜絕拖延，防范干擾，全面提升工作效率，在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的效益。

課程特色：
1. 不僅僅是理念的傳遞，更通過(guò)系統(tǒng)掌握時(shí)間管理的工具和方法，建立自己的工作優(yōu)先管理系統(tǒng)，將控制感帶入工作和生活，增加自己的有效工作時(shí)間，最大限度地兼顧組織需要和個(gè)人需要。
2. 所有案例和方法來(lái)自于工作，學(xué)員更可以在課堂上參與分析自己的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)計(jì)劃，把個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，把時(shí)間用對(duì)地方，使工作更有成效。
3. 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理分明，授課形式多樣，并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用，確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象: 希望創(chuàng)造高績(jī)效的經(jīng)理、主管以及希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士

課程大綱：
第一講：時(shí)間不等人
1. 時(shí)間是什么
2. 時(shí)間的認(rèn)知掌握度
3. 時(shí)間管理的結(jié)果

第二講：管理原則一-設(shè)定目標(biāo)
1. 為何要設(shè)定目標(biāo)
2. 管理的職責(zé)：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、人員配置
3. 設(shè)立明確的目標(biāo)：SMART原則
4. 明確你的個(gè)人/工作目標(biāo)
5. 回顧目標(biāo)

第三講：管理原則二-分清主次
1. 目標(biāo)完成期限
2. 80:20定律
3. 重要與緊急

第四講：管理原則三-制定計(jì)劃
1. 計(jì)劃的種類(lèi)
2. 計(jì)劃的形式
3. 計(jì)劃指南
4. 會(huì)議計(jì)劃
5. 制定計(jì)劃的工具
6. 計(jì)劃的控制

第五講：管理原則四-分派任務(wù)
1. 分派的觀念
2. 明確分派內(nèi)容
3. 合適的人選
4. 分派計(jì)劃
5. 有效的分派指南

第六講：管理原則五-杜絕拖延
1. 為何拖延
2. 拖延的形式
3. 改正行動(dòng)

第七講：管理原則六-處理干擾
1. 干擾的種類(lèi)
2. 防止干擾
3. 處理干擾
4. 辦公桌管理

第八講：管理原則七-提高個(gè)人效率
1. 有效地溝通
2. 如何有效地溝通
3. 減緩壓力
4. 吸收和運(yùn)用新技術(shù)
5. 寫(xiě)日記的法則
6. 時(shí)間管理技能


《高效時(shí)間管理》所屬分類(lèi)
綜合管理

《高效時(shí)間管理》所屬專(zhuān)題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《高效時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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