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電子商務大數(shù)據(jù)與財務
添加時間:2014-11-04      修改時間: 2014-11-04      課程編號:100169921
《電子商務大數(shù)據(jù)與財務》課程大綱
引言
第一章 認識電子商務
第一節(jié) 概述
一、概念
二、分類
第二節(jié) 發(fā)展歷程
一、發(fā)展階段
二、發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國電子商務的發(fā)展
第三節(jié) 發(fā)展趨勢
一、C2C
二、B2C
三、B2B
四、B2G(G2C,G2G)
五、C2B
六、B2M
七、移動電子商務

第二章 電子商務與 投融資
第一節(jié) 運營模式
一、電子商務運營模式簡介
二、運營模式對比分析
三、歷年交易額度報告
四、國內(nèi)部分B2B電子商務網(wǎng)站運營模式
五、國內(nèi)九大垂直類B2C電子商務網(wǎng)站運營模式
六、國內(nèi)三個C2C電子商務網(wǎng)站運營模式
七、淘寶與易趣經(jīng)營模式比較
八、易趣與淘寶的區(qū)別
第二節(jié) 盈利模式
一、在線銷售商品模式
二、在線銷售數(shù)字內(nèi)容模式
三、在線提供服務模式
四、交易費用模式
第三節(jié) 中國電子商務與市場投融資(2012年上半年)
一、核心數(shù)據(jù)摘要:
二、投融資金額數(shù)據(jù)
三、細分行業(yè)融資數(shù)據(jù)
四、融資金額同比數(shù)據(jù)
五、投融資基金種類數(shù)據(jù)
六、投融資城市分布數(shù)據(jù)
六、融資單筆金額額度數(shù)據(jù)
七、電子商務企業(yè)季度融資數(shù)據(jù)與案例
八、部分融資案例簡介

第三章 大數(shù)據(jù)時代的財務分析
第一節(jié) 什么是“大數(shù)據(jù)”
一、大數(shù)據(jù)概述
二、再認識大數(shù)據(jù)
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)內(nèi)審的影響
一、審計方式由傳統(tǒng)審計的事后審計、周期審計向連續(xù)審計轉(zhuǎn)變。
二、審計抽樣開始系統(tǒng)化、模塊化、智能化,并開始具有預測功能,而樣本最終將擴展至數(shù)據(jù)全體。
三、促進審計成果的轉(zhuǎn)化與應用。
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時代的財務變革
一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理的影響
二、大數(shù)據(jù)催生財務變革
三、大數(shù)據(jù)時代集團企業(yè)財務的變革
四、大數(shù)據(jù)時代的CFO
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時代背景下的財務轉(zhuǎn)型
一、擁有更多的財務數(shù)據(jù)后,CFO如何做好企業(yè)的“晴雨表”和“預警器”?
二、財務標準化是未來2年重點
三、滯后IT平臺帶來諸多挑戰(zhàn)


《電子商務大數(shù)據(jù)與財務》所屬分類
財務稅務

《電子商務大數(shù)據(jù)與財務》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馮鵬程老師簡介
馮鵬程
馮鵬程
資本運營、商業(yè)模式實戰(zhàn)專家
著作:《零基礎學會計》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財富密碼》
“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國資本運營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁
中國人民大學經(jīng)濟學博士
廈門大學工商管理學博士后
北京大學總裁班授課教授
曾任:
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務司
中國外運合力集團公司高管
勁霸集團高管

先后于中國人民大學、廈門大學獲得經(jīng)濟學博士以及工商管理學博士后學位。
在學術(shù)領域,現(xiàn)擔任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院院長助理兼國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任、副教授,高級會計師、全國著名資本運營、財務管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實戰(zhàn)領域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長、全國高科技融資委員會副秘書長、內(nèi)蒙古資本運營與管理科學研究院院長、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后就職于對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務司、中國外運合力集團公司、勁霸集團,分別擔任副處長、財務總監(jiān)、總經(jīng)理等職務。常年在清華大學總裁班、北京大學總裁班、中國社會科學院EMBA班、中國人民大學深圳EMBA班、中央財經(jīng)大學CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓、和投融資服務。


授課風格
理論與實踐相結(jié)合,注重與學員互動,幫助學員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
 主持對外經(jīng)濟貿(mào)易大學校級課題《中國對外直接投資問題研究》
 參與國家社會科學基金《中外跨國公司比較研究》項目
 參與國家教育部基金《中國跨國公司成長環(huán)境與模式研究》項目
 主持全國高科技投融資委員會課題《中外企業(yè)資本運營比較研究》
 參與對外經(jīng)濟貿(mào)易大學優(yōu)勢學科平臺研究項目:開放型經(jīng)濟條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與可持續(xù)發(fā)展
 中國跨國公司問題研究(博士論文)
 中國家族企業(yè)問題及財務戰(zhàn)略研究(博士后報告)
著作
 商務部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國企業(yè)對外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟》、《國際商務》、《國際經(jīng)濟合作》、《財務與會計》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟研究導刊》等雜志發(fā)表《中國對外直接投資特點及趨勢》、《國有外貿(mào)企業(yè)財務管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團財務中心的問題分析及對策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會責任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應與消極效應》、《淺談國資委對央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場》等多篇文章。
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