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高效人士的七項修煉
添加時間:2014-11-28      修改時間: 2014-11-28      課程編號:100171373
《高效人士的七項修煉》課程大綱
“成功者效能”用簡單的邏輯總結(jié)了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗,即做人做事的七大習(xí)慣:
· 操之在我
· 以終為始
· 要事第一
· 雙贏思維
· 知彼解己
· 協(xié)作增效
· 蓄能更新

第一模塊 前言:我們先形成習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們
· 成功是習(xí)慣的結(jié)果
· 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習(xí)慣的邏輯關(guān)系)
· 影響效能的重要因素
· 效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
· 觀念的轉(zhuǎn)變
· 品格與技巧

第二模塊 操之在我
· 在選擇中運用人的四大天賦做出回應(yīng)
· 永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責(zé)
· 影響范圍與關(guān)注范圍(用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍)
· 主動承擔(dān)工作責(zé)任:我能貢獻什么
· 語言的力量,做個轉(zhuǎn)型人

第三模塊 以終為始
· 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
· 選擇生活的重心- 管理現(xiàn)在始于管理未來
· 個人使命宣言制訂原則及步驟
· 如何制定目標并且有效的執(zhí)行

第四模塊 要事第一
· 定義要事才能管理要事
· 時間管理的矩陣
· 對大事說YES對小事說NO
· 20-80法則
· 個人時間效能提升要訣

第五模塊 雙贏思維
· 與人交往中的輸贏概念
· 雙贏是一種選擇
· 雙贏的五個要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
· 競爭的目的


第六模塊 知彼解己
· 先診斷后開處方
· 傾聽在溝通中的作用:拓展視野,建立信任,把握主動
· 雙向溝通
· 同理心溝通要訣

第七模塊 協(xié)作增效
· 珍惜差異,彼此增值
· 團隊的定義及特征
· 團隊發(fā)展的階段性
· 識別我們隊伍中的差異,尋找我們的合力資源
· 創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式
· 沖突的處理藝術(shù)
· 案例分析:《劫匪的團隊精神》

第八模塊 蓄能更新
· 四個方面的蓄能更新
· 身體(我們的組織應(yīng)該有一個什么樣的肌體?)
· 腦力(如何創(chuàng)造我們團隊的智商?)
· 精神(什么是我們的共同關(guān)注的價值與共同追求?)
· 情感/人際關(guān)系(什么是我們?nèi)穗H互動的共同準則?


《高效人士的七項修煉》課程目的
1:認識成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法
2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
3:選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標
4:把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
5:識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
6:學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
7:學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
8:設(shè)計自己開拓進取,蓄能更新的目標

《高效人士的七項修煉》所屬分類
特色課程
《高效人士的七項修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師覃箏老師簡介
覃箏
覃箏
專業(yè) 背景 MTP管理才能發(fā)展中心 專職講師
北京大學(xué)心理學(xué)碩士
臺灣MTP中心認證講師
主要
經(jīng)歷 某國內(nèi)知名顧問公司歷任培訓(xùn)總監(jiān),銷售總監(jiān)等職
華商投資集團銷售培訓(xùn)經(jīng)理
廣州醫(yī)藥有限公司市場部經(jīng)理
實戰(zhàn)
背景 覃箏老師有著多年的銷售管理和培訓(xùn)管理及服務(wù)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾主持及參與多個大型咨詢及培訓(xùn)項目,一直致力于把管理,營銷與心理學(xué)知識在培訓(xùn)中融會貫通,結(jié)合日常生活的點點滴滴,淺顯易懂地應(yīng)用在系列課程中,從而能從最實用最易懂的角度,給學(xué)員帶來啟發(fā)。
授課
風(fēng)格 思路嚴謹,邏輯清晰,再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學(xué)員喜歡。
他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學(xué)理論和營銷理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。
主講
課程 管理課題:JMT主管管理培訓(xùn)、中高層管理發(fā)展提升、管理者角色認知
銷售課題:顧問式銷售技巧、大客戶銷售技巧、商務(wù)談判、店面銷售實戰(zhàn)技巧、
MOT關(guān)鍵時刻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧、以服務(wù)促銷售、店面銷售全面服務(wù)技巧提升
通用管理:高效人士的七項修煉、時間管理、高效溝通、商務(wù)演講與呈現(xiàn)
多次
培訓(xùn)
企業(yè)
名錄 農(nóng)業(yè)銀行(8期) 中國移動(3期) 深發(fā)展銀行(2期) 招商銀行(2期)
中國銀行(2期) 美的 中交集團 廣藥集團(4期)
碧桂園 海航集團 順豐速運 創(chuàng)維集團
TCL 御銀科技 IBM 網(wǎng)易
學(xué)員
評價 講師演講內(nèi)容生動易明,實用性強,中途的案例分析有助加深印象,十分好!。 -- TCL 龍先生

本次課程實用性強,可以穿透到各個經(jīng)營部門,對以后的管理工作會起到很大的作用,早上這一課就好了! -- 招商銀行 黃小姐

課程超乎本人期望,與往常的培訓(xùn)課程不一樣,培訓(xùn)師積極表達,充分準備,案例討論,使學(xué)員對內(nèi)容容易深入認識。 --IBM 吳小姐
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
覃箏老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·JMT——主管管理培訓(xùn)
·顧問式行動銷售
·MOT—以服務(wù)促銷售
·有效溝通的方法與技巧
·管理者角色認知
·高效人士的七項修煉
·雙贏專業(yè)談判技巧
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 覃箏-高效人士的七項修煉
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