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職業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)與分析
添加時(shí)間:2015-01-12      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100173727
《職業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)與分析》課程大綱
企業(yè)面臨的困惑:?jiǎn)T工績(jī)效不佳;不知道怎么激勵(lì)員工?某些員工在原崗位是勝任的,當(dāng)調(diào)換崗位后發(fā)現(xiàn)了很多問題。管理者用一種管理風(fēng)格面對(duì)所有的下屬,收效甚微。在員工培養(yǎng)的問題上,我們發(fā)現(xiàn)人是很難培養(yǎng)的,除了知識(shí)與技能。
職業(yè)人士的困惑:不知道自己最適合哪些崗位??jī)?yōu)點(diǎn)與不足?天賦?性格?有時(shí)候覺得與某些上級(jí)的匹配度較差。漸漸地就出現(xiàn)了職場(chǎng)倦怠、怠工、離職等等行為。
本課程從職業(yè)性格、職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、天賦、動(dòng)力、職業(yè)錨測(cè)評(píng)的角度,給企業(yè)和HR管理者打開一扇員工測(cè)評(píng)、溝通、績(jī)效、培養(yǎng)的窗戶。透過這扇窗,大家將看到人力資源管理的本質(zhì),將獲得改善組織績(jī)效和人力資源管理的工具。

課程目標(biāo)
Ø 掌握職業(yè)測(cè)評(píng)工具應(yīng)用的方法;
Ø 掌握測(cè)評(píng)工具分析與驗(yàn)證方法。

課程特色
Ø 職業(yè)咨詢師的咨詢工具與手法傾囊相授;
Ø 真實(shí)的咨詢案例教學(xué),有助于學(xué)員從咨詢師的角度深度把握對(duì)人的評(píng)價(jià);
Ø 課程中學(xué)員開展自我測(cè)評(píng),2天出測(cè)評(píng)結(jié)果,學(xué)員將會(huì)對(duì)自己有全面、深入、精準(zhǔn)的認(rèn)知。

課程對(duì)象:人力資源總監(jiān)或經(jīng)理;招聘總監(jiān)或經(jīng)理;培訓(xùn)總監(jiān)或經(jīng)理;中高層管理者
授課老師:梅博
授課時(shí)長(zhǎng):12學(xué)時(shí)
課程內(nèi)容
一、職業(yè)測(cè)評(píng)與人力資源管理
² 企業(yè)人力資源管理的困惑
² 職場(chǎng)人士的困惑和現(xiàn)狀
² 職業(yè)測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)發(fā)展和人力資源管理的意義
二、職業(yè)興趣與能力傾向測(cè)評(píng)
² 霍蘭德職業(yè)興趣與能力傾向測(cè)評(píng)工具介紹
² 測(cè)評(píng)量表的填寫方法與要點(diǎn)
² 案例分析:40歲興趣男跨行業(yè)、跨崗位轉(zhuǎn)換案例
² 報(bào)告解析:XXX職業(yè)興趣測(cè)評(píng)報(bào)告要點(diǎn)解析
三、職業(yè)性格測(cè)評(píng)
² MBTI性格測(cè)評(píng)工具介紹
² 測(cè)評(píng)量表的填寫方法與要點(diǎn)
² 案例分析:某會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生找不到工作案例(講外向時(shí))
² 案例分析:某計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生2年換4家單位(將內(nèi)向時(shí))
² 報(bào)告解析:XXX性格測(cè)評(píng)報(bào)告要點(diǎn)解析
四、職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)
² WVI職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)工具介紹
² 測(cè)評(píng)量表的填寫方法與要點(diǎn)
² 案例分析:西南某企業(yè)人事主管招聘案例,肥沃和貧瘠土地養(yǎng)羊故事
² 報(bào)告解析:XXX職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)報(bào)告要點(diǎn)解析
五、職業(yè)錨測(cè)評(píng)工具
² 施恩職業(yè)錨測(cè)評(píng)工具介紹
² 測(cè)評(píng)量表的填寫方法與要點(diǎn)
² 報(bào)告解析:XXX職業(yè)錨測(cè)評(píng)報(bào)告要點(diǎn)解析
六、優(yōu)勢(shì)/天賦測(cè)評(píng)
² 蓋洛普優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)工具介紹
² 測(cè)評(píng)量表的填寫方法與要點(diǎn)
² 報(bào)告解析
七、九型人格深層動(dòng)力測(cè)評(píng)
² 九型人格測(cè)評(píng)工具介紹
² 測(cè)評(píng)量表的填寫方法與要點(diǎn)
² 報(bào)告解析
八、測(cè)評(píng)結(jié)果的分析與驗(yàn)證技巧
² 單一測(cè)評(píng)報(bào)告的分析與驗(yàn)證
² 多個(gè)測(cè)評(píng)報(bào)告之間的交叉分析與驗(yàn)證
² 測(cè)評(píng)報(bào)告與訪談的交叉分析與驗(yàn)證
ü 訪談的關(guān)鍵問題
ü 訪談技巧與行為訪談法



《職業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)與分析》課程目的
Ø 掌握職業(yè)測(cè)評(píng)工具應(yīng)用的方法;
Ø 掌握測(cè)評(píng)工具分析與驗(yàn)證方法。


《職業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)與分析》所屬分類
人力資源
《職業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)與分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梅博老師簡(jiǎn)介
梅博
梅博
國際工商管理碩士(MBA)
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員
中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師
人才測(cè)評(píng)與能力發(fā)展高級(jí)咨詢顧問


【企業(yè)背景】
梅博,戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家。17年人力資源開發(fā)與企業(yè)管理實(shí)踐,世界500強(qiáng)-華為背景,擅長(zhǎng)人力資源開發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
曾就職華為“高級(jí)工程技術(shù)干部培訓(xùn)中心”、“員工技術(shù)培訓(xùn)中心”、“新員工培訓(xùn)一營”等部門從事人力資源開發(fā)工作。歷任培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費(fèi)電子國代中國區(qū)總經(jīng)理……

【核心優(yōu)勢(shì)】
梅老師是中國少有的“從工程技術(shù)--HR--研發(fā)HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)--營銷管理--CEO”¬ 的資深講師,能深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)、學(xué)員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`:華為華北區(qū)通信工程建設(shè)、“通信工程基礎(chǔ)”能力建設(shè)公司級(jí)負(fù)責(zé)人、研發(fā)能力EPG(組織過程改進(jìn)組)核心成員、3G消費(fèi)電子中國區(qū)渠道建設(shè)與管控......
講師深入業(yè)務(wù)的復(fù)合能力,結(jié)合華為高速發(fā)展期人力資源實(shí)踐及頂級(jí)咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在人力資源開發(fā)領(lǐng)域?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值并獲得了高度評(píng)價(jià)。至今,累計(jì)面試及測(cè)評(píng)10萬余人、授課10000余人、個(gè)性化教練輔導(dǎo)100余人。

【咨詢范疇】
培訓(xùn)體系建設(shè)、知識(shí)技能庫建設(shè)、案例庫建設(shè)、人才素質(zhì)模型建設(shè)、任職資格體系建設(shè)、人才評(píng)價(jià)中心建設(shè)、薪酬與績(jī)效管理、員工職業(yè)生涯管理、個(gè)人職業(yè)測(cè)評(píng)與規(guī)劃……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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