《從無到有構(gòu)建品牌》課程大綱
【適合對象】
企業(yè)主、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等
【授課方式】
1、全案例教學(xué)，將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目
3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實
【培訓(xùn)時間】
2天
【課程大綱】
一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術(shù)
1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論
● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？
● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？
● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？
2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建
● 驅(qū)動盈利模式進(jìn)化動力一 ：消費者需求變化
● 驅(qū)動盈利模式進(jìn)化動力二 ：跨行業(yè)資源整合
● 驅(qū)動盈利模式進(jìn)化動力三 ：關(guān)鍵點改善
3. 品牌戰(zhàn)略之術(shù)——科學(xué)決策與分析
● 如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策？
● 決策鐵律9要素
● 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析與決策12問
4.案例
● TCL：中國手機(jī)新形象
● 卡士牛奶的品牌奇跡
● 青蛙牙刷：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌
● 皇明太陽能的品牌之路
● 菲士清口丹的借勢營銷
● 郎維餐具的市場切入點選擇
二、中國市場環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略
1.中國的市場環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內(nèi)市場——
● 什么是弱小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是中小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是成長型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是領(lǐng)先型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
2.案例
● 中之杰月餅的市場突破
● 水果之王波蜜柚
● 白象大骨面的來歷
三、品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)——市場調(diào)研
品牌規(guī)劃來源于對市場、自身、消費者、競品的洞察，市場調(diào)研是一切品牌策劃的基礎(chǔ)。
● 如何設(shè)計調(diào)研方案
● 如何進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析
四、品牌構(gòu)建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業(yè)內(nèi)容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學(xué)的方法：
● 定位的六種方法
● 根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇定位方向
● 品牌更新與品牌活化
2.案例
● 流行美：從發(fā)夾到發(fā)飾時裝
五、品牌架構(gòu)與品牌規(guī)劃
1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構(gòu)與內(nèi)容：
● 搭建品牌金字塔
● 品牌基本架構(gòu)
● 品牌基本要素與策劃思路
● 品牌策劃的基本方法
2.案例
● 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑
六、推廣與傳播
1. 整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設(shè)計
● 整合傳播的思路
● 如何分析傳播受眾
● 廣告、公關(guān)、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設(shè)計
2.案例
● 今世緣的事件營銷
● 市場氛圍營造的應(yīng)用
七、中國式系統(tǒng)營銷
今天的中國市場，單一的營銷手段已經(jīng)無法在市場上取得立足之地，摒棄投機(jī)心理，摒棄所謂的點子制勝，系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃，才有可能立于不敗之地。
企業(yè)運營之七大要素
● 品牌與產(chǎn)品
● 市場布局
● 分銷與渠道
● 價格與政策
● 運營管理
● 組織與團(tuán)隊
● 生產(chǎn)與成本
八、沙盤演練——從無到有構(gòu)建品牌
通過講解品牌構(gòu)建方案的方法與步驟，指導(dǎo)學(xué)員完成一個全面的品牌規(guī)劃方案，并進(jìn)行點評
1、如何界定消費者
2、如何設(shè)計一個系統(tǒng)的調(diào)研方案
3、如何進(jìn)行品牌架構(gòu)的搭建
4、如何設(shè)計一個實用的品牌推廣計劃
《從無到有構(gòu)建品牌》所屬分類
市場營銷
《從無到有構(gòu)建品牌》所屬專題
品牌營銷與管理、
品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
《從無到有構(gòu)建品牌》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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