《財(cái)務(wù)分析提升經(jīng)營(yíng)管理——企業(yè)財(cái)務(wù)深度分析》課程大綱
如何實(shí)時(shí)掌握公司的整體財(cái)務(wù)狀態(tài)，而不是領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)了分析一下，或年終總結(jié)才分析一次？
財(cái)務(wù)如何有效支持公司經(jīng)營(yíng)管理，不能是年底算總賬時(shí)做事后諸葛亮，提出一些管理的改進(jìn)建議？
如何運(yùn)籌公司的資金，保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持公司戰(zhàn)略？
如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析促進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，資產(chǎn)如何保值增值？
公司的財(cái)務(wù)管理如何融入公司的運(yùn)營(yíng)中，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？
如何識(shí)別和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)安全運(yùn)行保駕護(hù)航？

一、什么是財(cái)務(wù)分析
1、您心中的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該分析到什么狀態(tài)？起到什么作用？
2、財(cái)務(wù)分析有哪些類(lèi)別？
3、財(cái)務(wù)報(bào)表之間有什聯(lián)關(guān)系？
4、財(cái)務(wù)分析分析什么內(nèi)容？
5、那些使用者需要財(cái)務(wù)分析？

二、財(cái)務(wù)分析有哪些方法
1、財(cái)務(wù)分析的方法有哪些？
2、財(cái)務(wù)分析的體系如何構(gòu)建？
3、財(cái)務(wù)指標(biāo)及其反映的內(nèi)容

三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
1、流動(dòng)資產(chǎn)分析
2、固定資產(chǎn)分析
3、償債能力分析
4、股東權(quán)益分析
5、營(yíng)運(yùn)能力分析
6、盈利能力分析
7、發(fā)展能力分析
8、收入利潤(rùn)分析
——EVA的應(yīng)用
9、成本費(fèi)用分析
——標(biāo)準(zhǔn)成本管理
——作業(yè)成本法
——全面預(yù)算管理
財(cái)務(wù)分析在公司運(yùn)行中的案例

四、財(cái)務(wù)分析如何支持經(jīng)營(yíng)管理
1、如何支持市場(chǎng)銷(xiāo)售
2、如何支持生產(chǎn)管理
3、如何支持采購(gòu)管理
4、如何寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告？
財(cái)務(wù)分析案例

五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別？
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和種類(lèi)
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管理？
做好事前分析
實(shí)施事中控制
完善事后評(píng)價(jià)
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的方法和措施

六、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
1、預(yù)警系統(tǒng)機(jī)制如何構(gòu)建？
2、預(yù)警體系的應(yīng)用

《財(cái)務(wù)分析提升經(jīng)營(yíng)管理——企業(yè)財(cái)務(wù)深度分析》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)分析提升經(jīng)營(yíng)管理——企業(yè)財(cái)務(wù)深度分析》所屬專(zhuān)題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、工廠精細(xì)化管理、

《財(cái)務(wù)分析提升經(jīng)營(yíng)管理——企業(yè)財(cái)務(wù)深度分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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