培訓目標：

指導企業(yè)管理者全面梳理和認識薪酬激勵現(xiàn)狀，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)激勵機制的提升點，使薪酬激勵成為精準助力戰(zhàn)略目標達成的有效工具和方法； 幫助企業(yè)管理者和薪酬績效管理者全面系統(tǒng)地了解薪酬設(shè)計的理論體...

培訓目標：

掌握績效制度，kpi指標體系，績效合同設(shè)計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論，學習崗位設(shè)置與價值評估，薪酬調(diào)查，薪酬決策，...

培訓目標：

培訓目標：

1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

培訓目標：

培訓目標：

1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險；2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維；4.系統(tǒng)掌握預防和應對法律風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……

培訓目標：

培訓目標：