培訓(xùn)目標(biāo)：

1、精準(zhǔn)定位：通過三類營銷模式與三類客戶的匹配，建立精準(zhǔn)的銷售模型2、客戶心理：以客戶營銷心理學(xué)為核心設(shè)計營銷流程，掌握客戶購買的9大動機(jī)；通過DISC性格分析，幫助學(xué)員掌握客戶心理訴求3、需求導(dǎo)向...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

- 引導(dǎo)HR在開始招聘之前理清思路、錨定目標(biāo)- 將招聘工作從HR一個部門的責(zé)任延展到與用人部門的深度合作- 實現(xiàn)多部門之間對招聘崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的口徑一致。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.培訓(xùn)管理再認(rèn)識2.培訓(xùn)體系建立3.培訓(xùn)需求調(diào)整4.課程開發(fā)與設(shè)計

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 如何進(jìn)行有效詢問？« 有效詢問該從什么方向入手？« 如何從詢問中發(fā)掘顧客的需求及創(chuàng)造顧客的需求？« 有效詢問應(yīng)該注意哪些事項？« 在詢問過程中該如何正確回答顧客提出的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次課程就是要幫忙銷售團(tuán)隊管理掌握通過分析員工外在行為的影響因素的方法，對銷售人員實施有效激勵，掌握把人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和繼任計劃融入到日常團(tuán)隊管理中，來留住核心銷售人員。通過激勵激發(fā)員工的工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

理清個人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景，學(xué)會創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念 學(xué)會如何激發(fā)團(tuán)隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)、敢于突破 的高效團(tuán)隊 突破性提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景1、年度培訓(xùn)該如何制定，成為很多培訓(xùn)管理者最頭疼的問題2、每年的培訓(xùn)計劃感覺都是一樣，該如何突破，已經(jīng)讓人頭疼3、社會上流行什么培訓(xùn)，企業(yè)就采購什么，沒有自己的目的，沒有自己的需求4、培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

尋找和確認(rèn)真實、緊迫的培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)針對性 學(xué)員接受培訓(xùn)后，將能夠：1．掌握培訓(xùn)需求信息來源的知識、技能2．通曉“培訓(xùn)需求信息”的范圍，特點(diǎn)3．熟練使用尋求培訓(xùn)需求時的常用技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題，難點(diǎn)問題，暗示問題，價值問題領(lǐng)會成功銷售的三原則–買方說得多，賣方提問多，后期出方案全面審視...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握培訓(xùn)管理體系的結(jié)構(gòu)，以及組織體系、課程體系、講師體系、支持體系及評估體系之間的相互關(guān)系；2. 明確企業(yè)培訓(xùn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握培訓(xùn)需求分析、制訂培訓(xùn)計劃、設(shè)計課程及開展培訓(xùn)評估的方法與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓學(xué)員熟練掌握運(yùn)用四種不同方法開展培訓(xùn)需求分析；2. 掌握和區(qū)分培訓(xùn)需求分析的三個層面；3. 掌握年度培訓(xùn)計劃、費(fèi)用預(yù)算的制訂與實施方法，清除計劃實施中的障礙。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．掌握差距形成的特點(diǎn)2．掌握尋求差距的對象、方法、內(nèi)容、步驟等基本知識3．掌握尋求培訓(xùn)需求、確認(rèn)培訓(xùn)需求的相關(guān)知識4．掌握尋求差距中，選擇信息對象、選擇尋求方法、確定尋求內(nèi)容、尋求工作流程的技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握引導(dǎo)客戶認(rèn)識自身和解決自身問題的SPIN四層提問法，提高銷售人員收集客戶問題及分析挖掘客戶問題的能力；2、掌握如何將我方產(chǎn)品的特征優(yōu)勢利益與客戶的問題需求點(diǎn)高效嫁接，刺激客戶的購買欲望，幫...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為配合運(yùn)營商服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)，提升服務(wù)意識與溝通技巧，深挖客戶需求，掌握智能手機(jī)iPSS面對面銷售模式，熟悉智能手機(jī)流量經(jīng)營的實戰(zhàn)技法 ，從而實現(xiàn)服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高物料管理人員需求預(yù)測能力掌握物料需求計劃實際運(yùn)作中的技巧與方法提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

提供包括對公業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶融資需求分析框架、授信業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)測管理等內(nèi)容，幫助銀行對公業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理崗位支行級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員更好了解銀行對公融資業(yè)務(wù)及相關(guān)的授信業(yè)務(wù)管理等專業(yè)知識，對實際工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：