培訓目標：

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培訓目標：

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？

培訓目標：

庫存管理的五大KPI指標應對庫存盤點管理兩大挑戰(zhàn)的方法庫存管理的兩大智能化技術準確進行庫存分類項目管理甘特圖制作的十大步驟庫存管理的定量法和定期法庫存需求預測的五大步驟安全庫存設置的五要素有效規(guī)...

培訓目標：

◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領導方法 ◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法 ◆ 有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故； ◆ 掌握必...

培訓目標：

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；-- 掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉變對HSE管理的認識。--...

培訓目標：

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對...

培訓目標：

課程收益：Ø 操作簡單 只需一次對話，復制粘貼，10秒完成各種操作，省時又省力。Ø 閃電完成 無需編寫復雜公式，無需手動代碼，一鍵實現(xiàn)自動化，真正解放雙手。Ø 效果震憾 AI智能加持，效率...

培訓目標：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓中的價值和重要性。掌握結果導向的課程開發(fā)技巧，能夠設計具有實際效果的培訓課程。提升教學設計能力，運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。增強現(xiàn)場演繹能力...

培訓目標：

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1.有了準確可靠的測量設備，才有可能獲得準確的測量結果；2.有了準確的測量結果，才能幫助您準確判斷產品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計提供準確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作...

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培訓目標：

通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施...

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