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專家顧問團隊講授課程(內(nèi)訓(xùn)系列課程特色): 【方案個性化(系統(tǒng)思想模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計,方案針對客戶自身需求)】 【授之以漁(關(guān)注咨詢培訓(xùn)核心價值的傳遞,培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性完整性)】 【案例研討+沙盤模擬+管...
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【方案個性化(系統(tǒng)思想模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計,方案針對客戶自身需求)】 【授之以漁(關(guān)注咨詢培訓(xùn)核心價值的傳遞,培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性完整性)】 【案例研討+沙盤模擬+管理推演(注重先進管理理念與東方管理文化融合)...
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※ 了解創(chuàng)新與變革時代的來臨 ※ 掌握管理創(chuàng)新與變革對企業(yè)發(fā)展的重要性 ※ 掌握對企業(yè)進行管理創(chuàng)新與變革的步驟與方法 ※ 了解創(chuàng)新與變革過程中的注意事項 ※ 了解管理創(chuàng)新與變革給企業(yè)帶來的效益
※ 了解中層經(jīng)理角色與定位 ※ 掌握經(jīng)理人心理素質(zhì)的要求 ※ 掌握經(jīng)理人時間與目標(biāo)的管理方法 ※ 掌握經(jīng)理人溝通的技巧 ※ 了解經(jīng)理人對績效管理與考評方法 ※ 掌握經(jīng)理人對員工的激勵與培訓(xùn)技巧 ※...
※ 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的定位和工作原則 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的六大內(nèi)容 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作過程的正確方法 ※ 把握在制定化建設(shè)中應(yīng)注意的要領(lǐng) ※ 提升作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) ※ 掌握中高層干部溝通藝術(shù)的技巧
※ 掌握成本控制的策略與基本手段 ※ 了解成本控制在企業(yè)管理運作的中重要性 ※ 掌握成本控制的系統(tǒng)方法 ※ 了解成本控制在企業(yè)管理運作過程中各環(huán)節(jié)的要求與方法 ※ 掌握如何通過成本控制來提高企業(yè)的...
※ 了解企業(yè)的戰(zhàn)略問題 ※ 讓你真正了解什么是企業(yè)的戰(zhàn)略管理 ※ 了解企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展起到的方向性引導(dǎo)作用 ※ 了解核心競爭力的重要作用 ※ 了解企業(yè)如何建立核心競爭力的策略與方法 ※ 學(xué)習(xí)如何...
※ 了解員工關(guān)系的基本理論、管理現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗 ※ 掌握員工關(guān)系管理的內(nèi)容及實際操作方法 ※ 掌握衡量員工滿意度的具體方法 ※ 了解“問題員工”的概念、范圍及對公司、客戶、部門和本人的影響...
※ 掌握對管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的認知 ※ 識別過度管理及溝通的誤區(qū) ※ 掌握分層授權(quán)的技巧和方法 ※ 掌握做到以人為本管理的真正技巧
※ 了解學(xué)習(xí)型企業(yè)文化新時代的核心內(nèi)容 ※ 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化過程中可能出現(xiàn)的問題 ※ 學(xué)習(xí)從十一個方面掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的方法和步驟 ※ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化實例研討
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