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1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本2、建立有效的時(shí)間管理觀念3、如何提高組織時(shí)間效益;4、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間5、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧6、針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法7、掌握...
1、生動(dòng)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力 4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力 5、帶您透析執(zhí)行力的...
n 讓部門經(jīng)理認(rèn)識(shí)到,在激發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),人力資源管理對(duì)本部門工作的重要性 n 讓部門經(jīng)理明白,如何與HR部門合作,做好本部門的選育用留工作 n 讓部門經(jīng)理掌握基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法...
1、生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力2、掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力 4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力 5、帶您透析執(zhí)行力...
1、深度認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)培育部屬的意義和目的2、清楚經(jīng)理人在企業(yè)中的作用與角色3、了解經(jīng)理人的發(fā)展方向與能力導(dǎo)向4、掌握培育部屬的管理技術(shù)基本方法和工具5、通過(guò)培育部屬能力提升達(dá)到管理過(guò)程中的高效高能6、...
1. 認(rèn)識(shí)解90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟2. 了解90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),掌握對(duì)90后員工的管理技巧3. 掌握與新時(shí)代員工的溝通技巧,建立對(duì)9...
1. 掌握項(xiàng)目管理的流程2. 掌握項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)技法3. 能夠精益地進(jìn)行項(xiàng)目化管理
1. 掌握戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和技能2. 掌握戰(zhàn)略落地實(shí)施的分解理念3. 掌握戰(zhàn)略方針管理的理論及技法4. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目化管理的理論及技法5. 能熟練運(yùn)用戰(zhàn)略拆解、方針管理、項(xiàng)目化目標(biāo)管理的技能對(duì)公司進(jìn)行...
1. 掌握企業(yè)管理的本質(zhì);2. 理清企業(yè)管理的要素;3. 掌握使企業(yè)成為利潤(rùn)洼地的技法;4. 使企業(yè)成為吞噬市場(chǎng)財(cái)富的“吸金黑洞”。
1. 掌握全員設(shè)備管理的理念2. 掌握全員設(shè)備管理的思路和技法3. 熟練掌握全員設(shè)備管理運(yùn)行體系4. 熟練開(kāi)展設(shè)備保全活動(dòng)
1、 導(dǎo)入精益現(xiàn)場(chǎng)管理理念2、 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要素、技法和技能3、 提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力4、 提升現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力5、 具備應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變化的技能6、 掌握“歸源八步問(wèn)題解決法”
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