培訓(xùn)目標(biāo)：

人是企業(yè)最大最具潛力的資源，現(xiàn)代管理追求更人性化，人的需求層次也對(duì)應(yīng)著管理技術(shù)的演進(jìn)。如何掌握授權(quán)與執(zhí)行力提升的技巧，讓工作更有效率？傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動(dòng)靠管人理事，隨著知識(shí)型員工、80、90員工比例的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

•了解高層管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)；•了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；•學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績(jī)效考核內(nèi)涵以及績(jī)效考核的技巧；2、在實(shí)際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績(jī)效考核體系；3、掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的概念、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

人是企業(yè)最大最具潛力的資源，現(xiàn)代管理追求更人性化，人的需求層次也對(duì)應(yīng)著管理技術(shù)的演進(jìn)。如何掌握授權(quán)與控權(quán)的技巧，讓工作更有效率？傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動(dòng)靠管人理事，隨著知識(shí)型員工、80、90員工比例的增加，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識(shí)；·學(xué)習(xí)跨部門溝通的基本技巧和步驟，造就高效跨部門溝通的基本素質(zhì)；·了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧，建立良好和諧的人際關(guān)系；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過(guò)管理者能力建設(shè)，讓管理者者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件2、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對(duì)管理者承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)3、加強(qiáng)管理者之間的人際溝通技巧，克服溝通障礙及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作效率...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◇ 理解團(tuán)隊(duì)存在的意義；認(rèn)知團(tuán)隊(duì)中建立信任和理解的重要意義； ◇ 了解管理者在團(tuán)隊(duì)中所應(yīng)扮演的角色； ◇ 能夠細(xì)分任務(wù)并且關(guān)注員工的行為； ◇ 通過(guò)員工管理，提高執(zhí)行力，完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)； ◇ 能夠不斷調(diào)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 構(gòu)建起人力資源管理的基本框架結(jié)構(gòu)，為快速掌握主要操作方法打下基礎(chǔ)；★ 了解直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工；★ 初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；★提升直線經(jīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，可以使學(xué)員掌握以下技巧：1. 關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；2. 面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作；3. 在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）的基礎(chǔ)上解決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓管理者成為管理教練2、學(xué)習(xí)管理教練技能3、掌握管理教練的工具和方法4、激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，提升解決問(wèn)題的能力，沖破思想限制，創(chuàng)造更多的可能性5、使員工的心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)，素質(zhì)得...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、掌握工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)及增值信號(hào)；2、掌握工作教導(dǎo)的步驟和效果落實(shí)；3、了解成為優(yōu)秀輔導(dǎo)員的基本方法；4、讓各主管能了解并認(rèn)識(shí)培育部屬的重要性；5、使各主管學(xué)習(xí)了解部屬培育的方法與技巧；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

“TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程-標(biāo)準(zhǔn)版國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證班” 是國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）的職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程，擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)被廣泛傳播。TTT課程是世界500強(qiáng)企業(yè)高管修煉...