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一、 樹立有效的時(shí)間觀念;二、 減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間;三、 掌握提高工作效率和加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;四、 針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)時(shí)間管理的方法。
在現(xiàn)實(shí)工作中,我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”,才是影響企業(yè)發(fā)展和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要原因,而造成這一現(xiàn)象的...
1、 引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位:表演、主持、演講、教練、專家2、 教授每種不同型格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場(chǎng)技巧3、 完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練:課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等
·明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念·了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法·學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力·掌握溝通,表...
品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對(duì)七種方法的理解,我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法...
1、理解五大工具的目的、原理、流程和方法;2、掌握五大工具的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力;3、應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品...
1.識(shí)別和分析現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法2.理解現(xiàn)場(chǎng)資源運(yùn)用與各種浪費(fèi)之間的因果關(guān)系3.各種排除浪費(fèi)的精益理念、工具及方法
1、了解一線班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期,分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,消除無(wú)用的動(dòng)作,提高工作效率。3、如何有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶...
1、掌握環(huán)境管理及職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)2、識(shí)別與環(huán)境、安全相關(guān)的法律法規(guī)3、識(shí)別環(huán)境、安全因素及評(píng)價(jià)的方法4、掌握內(nèi)部審核的應(yīng)用及技巧
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法
1. 認(rèn)清國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)所在2. 有效應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易流程中的風(fēng)險(xiǎn)3. 做好企業(yè)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理
1、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)信用證操作,把握流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、深刻認(rèn)識(shí)外貿(mào)結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范技能。3、全面掌握?qǐng)?bào)關(guān)報(bào)檢過程中的關(guān)鍵點(diǎn)。
1、理解外貿(mào)常用術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵2、把握外貿(mào)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)3、外貿(mào)操作的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
獲取最新的海外信息、情報(bào),提高學(xué)員的國(guó)際營(yíng)銷的應(yīng)對(duì)能力與營(yíng)銷技巧。掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)技能與方法,提高國(guó)際市場(chǎng)開拓與管理技巧。提升與海外客戶的溝通技巧,增強(qiáng)敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力。...
課程設(shè)計(jì)以幫助企業(yè)解決當(dāng)前所面臨的現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向,開源和節(jié)流雙管齊下,突出戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)性,全方面提升企業(yè)國(guó)際形象。
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