培訓(xùn)目標：

1. 實現(xiàn)定位準確：通過店長在日常炒店工作中的具體流程把控關(guān)鍵點；2. 理解管理透徹：通過案例分析、學(xué)員討論和講師引導(dǎo)，達到“領(lǐng)悟—理解—分析—使用”的效果。3. 實現(xiàn)知行合一：結(jié)合大量情景案例，進行...

培訓(xùn)目標：

針對營業(yè)廳經(jīng)理、店長量身打造的實戰(zhàn)型課程，兩大目標是：1. 提高銷售管理能力：在銷售分析與計劃實施、促銷活動策劃與組織實施、客戶關(guān)系維護與運營等幾個方面，提升整體店面的運營能力！2. 提升團隊管理...

培訓(xùn)目標：

v 建立對電力客戶服務(wù)的全面理解；v 理解服務(wù)工作對自己能力提升的積極作用；v 理解并改善供電系統(tǒng)中中的部分服務(wù)細節(jié)，提升員工服務(wù)技巧；v 學(xué)會從外在形象到內(nèi)在心態(tài)不同層次成為一個專業(yè)的服務(wù)人員；v ...

培訓(xùn)目標：

Ø 觀念更新：認知客戶服務(wù)感知的理念；Ø 訓(xùn)練服務(wù)溝通技能，掌握班組團隊員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵技巧；Ø 調(diào)整心態(tài)，提升面對工作壓力的能力，正面影響員工的精神狀態(tài)；Ø 有利于...

培訓(xùn)目標：

Ø 全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)Ø 從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化整體水...

培訓(xùn)目標：

Ø 明確班組長管理角色定位與角色認知；Ø 掌握員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵技巧；Ø 提升班組長的個人影響力，以及個人威信，影響員工精神狀態(tài)；Ø 掌握內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，有效分解班組目標...

培訓(xùn)目標：

l 導(dǎo)入“行商”思維，從跟單員向海外營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)變；l 熟悉市場拓展工具，有效拓展海外客戶，建立渠道；l 學(xué)習(xí)產(chǎn)品營銷5P魔方，掌握海外產(chǎn)品渠道營銷技能；l 引入戰(zhàn)略客戶營銷“七步走”，實現(xiàn)銷售業(yè)績躍升...

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理方法并在今后工作中加以運用；2、了解供應(yīng)鏈的運作模式和組織結(jié)構(gòu)再造3、學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈規(guī)劃的基本方法4、建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)工程概念和合作管理思維5、學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理6、掌握供應(yīng)...

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)會進行合同、招投標書的編寫2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險管理4、掌握規(guī)范的招投標流程及招投標文件的編制5、學(xué)習(xí)招投標風(fēng)險分析與防范方法6、掌握商務(wù)禮儀及行為規(guī)范注意事...

培訓(xùn)目標：

1、認識到溝通在個人生涯和組織中的重要作用2、建立和正確理解企業(yè)價值觀，營造合作氛圍3、掌握如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事建立良好的合作關(guān)系，達成良性溝通的效果 4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門之間、同事之間的溝通方法...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)習(xí)實用的談判技巧2、了解采購談判的一般流程3、如何通過有效的溝通達成降低采購成本4、采購談判中的細節(jié)把握5、如何規(guī)避法律風(fēng)險6、談判中的控場技巧7、如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢地位8、系統(tǒng)掌握...

培訓(xùn)目標：

1 了解現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理的發(fā)展趨勢2、 學(xué)會制定生產(chǎn)計劃，能夠通過過程管理縮短交貨期3、 利用ERP手法，建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略同盟關(guān)系4、 學(xué)會降低降低庫存的技巧5、 掌握質(zhì)量管理的方法和步驟6、 學(xué)習(xí)并了解...

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)習(xí)IE基礎(chǔ)知識2、掌握工序分析、動作分析、時間分析的一般手法3、學(xué)會使用工序分析方法改善作業(yè)流程4、掌握動作分析，減少現(xiàn)場浪費5、運用時間分析方法提升工作效率6、學(xué)會事務(wù)性工作中運用工業(yè)工程的...

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)習(xí)物流成本構(gòu)成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和優(yōu)化的方法3、掌握物流成本核算原則方法4、學(xué)習(xí)優(yōu)化倉儲及配送過程中的作業(yè)方法流程、優(yōu)化倉庫布局及配送5、掌握第三方物流的管理與成本控制方法6...

培訓(xùn)目標：

1、建立高附加價值作業(yè)的思想理念2、掌握工序分析、時間分析的一般手法3、掌握動作分析，減少現(xiàn)場浪費4、運用時間分析方法提升工作效率6、掌握高附加值價值作業(yè)的流程7、學(xué)會提升高附加價值專業(yè)的操作手法

培訓(xùn)目標：

1、明確做什么2、明確怎么做3、明確做的怎么樣

培訓(xùn)目標：

1 了解精益生產(chǎn)的精髓2、建立精益生產(chǎn)概念和思維3、學(xué)會運用精益思想完善制造系統(tǒng)4、企業(yè)管理者掌握精益生產(chǎn)的理論和知識5、結(jié)合實際提升自我

培訓(xùn)目標：

1、明確主管角色職責(zé)，發(fā)揮管理者應(yīng)有的作用 2、培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念3、發(fā)揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標 4、建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)具有魅力的影響力5、學(xué)習(xí)培育人...

培訓(xùn)目標：