培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

分享專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變 了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（結(jié)果...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程在對產(chǎn)品管理及相關(guān)技能的概念介紹基礎(chǔ)上，通過結(jié)合各種案例練習(xí)及討論分析，從而培訓(xùn)學(xué)員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。整個課程通過產(chǎn)品管理的流程為軸線，先講市場分析如需求提取、產(chǎn)品的定位、規(guī)劃等，然后是...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，了解產(chǎn)品開發(fā)流程的重要位置 正確理解產(chǎn)品開發(fā)流程，了解產(chǎn)品開發(fā)流程對產(chǎn)品開發(fā)的意義和作用 理解產(chǎn)品開發(fā)流程中存在的主要問題及解決思路 理解企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解業(yè)界產(chǎn)品需求管理的最佳模式與實踐，有效管理的標(biāo)準(zhǔn)； 了解市場需求管理流程和組織與公司的其他管理流程和組織的關(guān)聯(lián)； 掌握如何用有效的工具來參與并指導(dǎo)相關(guān)部門識別、采集高價值的用戶需求； 掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗 學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路 系統(tǒng)掌握產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法（PACE）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法 樹立正確、系統(tǒng)的研...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法 了解跨國公司的創(chuàng)新管理模型以及它如何能指導(dǎo)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā) 學(xué)習(xí)知名跨國公司如何成功地管理產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實踐 建立具有創(chuàng)新精神的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度；建立理性思考解決問題的模式 學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進(jìn)方法 掌握TPM的八大核支柱及方法 熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式，組織實施革新課題改善 運用專業(yè)保全及保...

培訓(xùn)目標(biāo)：