《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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課程大綱:
第一部分:如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
2、 從經(jīng)營(yíng)管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
從公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀利潤(rùn)表
利潤(rùn)是如何形成的
稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響
第二部分:如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
1、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制---營(yíng)運(yùn)資本分析
國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
改善公司營(yíng)運(yùn)資本的基本方法
3、財(cái)務(wù)比率綜合分析法
8大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
第三部分:成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本
2、保本點(diǎn)的分析
3、成本管理思路在決策中的應(yīng)用
規(guī)模效益與銷售定價(jià)
采購(gòu)談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
5、綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等
6、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
第四部分:公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及解疑答惑
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
通過該課程的學(xué)習(xí)將使您
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
章薇
章老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計(jì),咨詢,財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。
章老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。
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部分客戶反饋
圣戈班—感謝章老師提供的優(yōu)秀課程,物超所值!
美的集團(tuán)評(píng)選章老師為五星級(jí)供應(yīng)商
一汽豐田——“寓教于樂,受益無窮”
阿克蘇諾貝爾——章老師助創(chuàng)更大價(jià)值
長(zhǎng)江精工鋼構(gòu)——開啟財(cái)務(wù)思維的一盞明燈
非常感謝!章老師很專業(yè)!綱領(lǐng)性地對(duì)公司財(cái)務(wù)及資本運(yùn)作方面及現(xiàn)金流方面有了初步深刻地領(lǐng)悟——翔天實(shí)業(yè) 章小姐
章老師深入淺出的教學(xué)方式,讓我在這三天受益匪淺,很感謝!——華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 周小姐
部分客戶反饋
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程——每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程!三天的培訓(xùn)下來,我從對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的混沌不解到能基本看懂、摸透財(cái)務(wù)管理的脈絡(luò),真的是受益匪淺。最后我想說:老師,謝謝你!辛苦了!——庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 葉先生
本次培訓(xùn)適逢最需要之時(shí),雪中送炭。特別感謝章老師,希望今后我們有更多的交流,我們會(huì)有許多共同的認(rèn)識(shí)和話題——北京市勘察設(shè)計(jì)研究院 徐先生
此課程能幫助學(xué)員真正理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在本質(zhì)及盈利規(guī)律,收獲非常大!——北京蛙視通信技術(shù)有限責(zé)任公司 李先生
部分客戶反饋
此次培訓(xùn)受益匪淺,感覺自己學(xué)到了很多財(cái)務(wù)方面的知識(shí),特別對(duì)做預(yù)算和今后分析部門的財(cái)務(wù)狀況有很大的幫助――美克美家家具連鎖 曹小姐
實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),老師將深?yuàn)W的道理用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言形象地進(jìn)行了闡述――美克美家家具連鎖 劉先生
部分客戶反饋
每次的學(xué)習(xí)時(shí)間都感覺太短,但這次的收獲非常大,感謝公司和管理學(xué)院能給我們提供這么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們充實(shí)自己、章葳老師的課非常精彩!――美克美家家具連鎖 張先生
淺顯易懂,快速了解、掌握!對(duì)財(cái)務(wù)基本知識(shí)及分析基本掌握,通過老師生動(dòng)的講解,對(duì)財(cái)務(wù)這項(xiàng)以前認(rèn)為是數(shù)字游戲的課堂有了新的認(rèn)識(shí)!――美克美家家具連鎖 郭小姐
部分客戶反饋
課堂精彩,雖然課名比較枯燥,但章葳老師能夠用比較貼切、易懂的語(yǔ)言來教授學(xué)員――美克美家家具連鎖 陳先生
感覺非常有價(jià)值的課程,對(duì)今后的工作有很大幫助!?dú)W瑞康集團(tuán) 馮先生
老師的高明之處在于培訓(xùn)課程能使財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員同時(shí)受益,有所啟發(fā)!?dú)W瑞康集團(tuán) 張小姐
增加知識(shí),開拓眼界,寓教于樂,為我們今后發(fā)展,大有前途!?dú)W瑞康集團(tuán) 王先生