《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱
【課程背景及內(nèi)容】：財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管理的核心。財務(wù)管理主要運用價值形式，對企業(yè)資本活動實施管理，并通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。從財務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。

【課程對象】：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管，非財務(wù)中高及管理人員（更新財務(wù)知識提升財務(wù)管控能力，其他職能機(jī)構(gòu)決策和管理者全面了解財務(wù)工作、讀懂財務(wù)報表及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控）

【課程受益】：財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言，本課程將通過模塊從不同的方面通俗生動講解財務(wù)知識，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表，財務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識，使企業(yè)董事長、總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務(wù)知識，讓枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

【課程大綱】：
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介
1、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系 2、非財務(wù)人員必須了解的財務(wù)管理內(nèi)容
二、快遞看懂財務(wù)報表，把控關(guān)鍵
（一）資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
1、貨幣資金 2、債權(quán)
3、存貨及存貨的管理4、固定資產(chǎn)抉擇與管理
5、無形資產(chǎn)6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益
（二）、利潤表的閱讀
1、銷售成本 2、三費
3、稅金
（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、結(jié)構(gòu)2、閱讀與分析
三、財務(wù)報表分析，防范風(fēng)險
1、盈利能力分析2、企業(yè)償債能力分析
3、資金周轉(zhuǎn)能力分析4、企業(yè)發(fā)展能力分析
5、企業(yè)綜合能力分析 6、杜邦分析
四、做好預(yù)算工作，規(guī)范發(fā)展
1、預(yù)算管理概述 2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟 4、預(yù)算執(zhí)行
5、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則 6、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點
五、有效實施財務(wù)成本控制
1、何為成本控制？ 2、成本控制原則
3、成本控制的程序 4、成本的作用
5、功能成本管理模式 6、目標(biāo)成本管理模式
7、戰(zhàn)略成本管理模式 8、管理信息化



《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、非財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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