《有效的時(shí)間管理》課程詳情
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一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理
• 新華社:深圳國(guó)貿(mào)大廈“三天一層樓”
• 美國(guó)亞洲戰(zhàn)略投資公司一份分析報(bào)告的啟示
• 正確的時(shí)間管理心態(tài)
• 時(shí)間成本:給微軟上課的上海計(jì)程車(chē)司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、自我測(cè)試:個(gè)性化的時(shí)間管理
• 現(xiàn)場(chǎng)分享
• 你的價(jià)值觀?----影響你一生的關(guān)鍵因素
• 討論: 浪費(fèi)時(shí)間的行為或壞習(xí)慣
• 不抱怨的世界!
三、分清輕重緩急-時(shí)間管理四象限
• 4D原則
• 面對(duì)火警時(shí),應(yīng)該……?
• 重要性(Importance)與緊急性(Urgency) 指標(biāo)的量化把握
• 管理者為什么這么忙?
• 成功人士的時(shí)間安排借鑒
• 工作第一位嗎?
四、時(shí)間管理技巧之天龍八部(課程重點(diǎn))
• 時(shí)間耗用表格:時(shí)間效率模式評(píng)估記錄表
• 范例:制定明確的目標(biāo)并付諸行動(dòng)
• 艾森豪表格(A-B-C)的使用
• 未設(shè)定合理而又稍偏緊的期限,將被嚴(yán)重拖延---拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)
• 80/20法則與要事第一
• 消除壓力,讓你擁有輕松每一刻
• 關(guān)注辦公環(huán)境的整理整頓
• 排除干擾,一氣呵成完成一項(xiàng)工作(A型人格測(cè)試)
• 學(xué)會(huì)利用資源:了解+授權(quán)+培育
• "背上的猴子" -"受下屬制約的時(shí)間"
• 充分利用會(huì)議高效達(dá)成共識(shí)
• 從過(guò)勞死看勞逸結(jié)合:營(yíng)造人生的平衡
五、養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣
• 謀殺時(shí)間的兇手
• 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”---掌握拒絕的技巧
• 最簡(jiǎn)單的行事歷
• 善用零碎時(shí)間----細(xì)節(jié)不容忽視
• 學(xué)習(xí)不是浪費(fèi)時(shí)間!
• 關(guān)于時(shí)間管理的幾點(diǎn)思考
《有效的時(shí)間管理》培訓(xùn)受眾
所有希望將時(shí)間變成能夠自我支配的資源以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的各界人士
《有效的時(shí)間管理》課程目的
1 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,管理個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間
2 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員充分理解時(shí)間效率管理,掌握與應(yīng)用時(shí)間運(yùn)籌與方法
3 結(jié)合案例和練習(xí),使學(xué)員對(duì)時(shí)間管理實(shí)踐有深刻地認(rèn)識(shí),消除工作中和管理中浪費(fèi)時(shí)間的各種現(xiàn)象
《有效的時(shí)間管理》所屬分類(lèi)
綜合管理
《有效的時(shí)間管理》所屬專(zhuān)題
時(shí)間管理、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《有效的時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介