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制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-02-10      修改時間: 2014-02-10      課程編號:100261671
《制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》課程詳情
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1、戰(zhàn)略方面:
2 評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略。
2、產(chǎn)品研發(fā)方面:
2 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定;
2 研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整,必要時選擇引進策略。
3、生產(chǎn)管理方面:
2 通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式;
2 生產(chǎn)計劃與質(zhì)量管理;
2 匹配市場需求與交貨日期。
4、人力資源管理方面:
2 基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則;
2 加強各部門間的溝通意識與技巧;
2 樹立不同職務部門的共同價值觀和經(jīng)營理念;
2 建立以整體利益為導向的團隊組織;
2 認識分工與協(xié)作;
2 學習崗位管理。
5、市場營銷方面:
2 市場分析與決策;
2 產(chǎn)品組合與市場定位
2 投標與競標策略制定;
2 營銷效率分析;
2 研究市場信息,搶占市場,建立并維護市場地位;
2 尋找不同市場的贏利機會。
6、財務方面:
2 制定投資計劃,評估回收周期;
2 現(xiàn)金流的管理與控制;
2 編制財務報表,結(jié)算投資收益,評估決策效益;
2 運用財務指標進行財務分析和內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;
2 以有限的資金運作實現(xiàn)高利潤。
7、團隊協(xié)作與溝通方面
2 實地學習如何跟各部門溝通協(xié)調(diào)
2 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學習長期與短期平衡的能力
2 學習跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高整體績效,樹立全局意識
2 圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊


《制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理(生產(chǎn)、研發(fā)、財務、人力、物流、營銷)廠長、班組長、主任、主管、儲備干部等中高層管理人員……

《制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》課程目的
n 評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略
n 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定、研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整,必要時選擇退出策略
n 通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)計劃與質(zhì)量管理、匹配市場需求與交貨日期
n 理解公司全面經(jīng)營管理,認識各種決策與投資的結(jié)果
n 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力
n 跳出部門局限,加強各部門之間的溝通技能,增強團隊的合作與凝聚力
n 學習全盤預算計劃管理能力含中餐、教材、茶點

《制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系

《制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》授課培訓師簡介
馮學東
學歷與職稱:MBA碩士、管理學副教授、工商管理培訓講師
現(xiàn)任社會職務:
北京研究院高級培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師
MBA碩士,管理學副教授,互動式內(nèi)訓講師
中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師
職業(yè)經(jīng)歷:
曾為通訊行業(yè)、快速消費品行業(yè)、水利部門、能源企業(yè)、建筑企業(yè)、機械制造企業(yè)、公共事業(yè)和政府部門提供過沙盤培訓。有豐富企業(yè)一線營銷和管理工作實踐,曾在大型國有、知名民營、外商獨資企業(yè)擔任過銷售推廣、營銷策劃和公司經(jīng)理等職,在銷售團隊建設、營銷策劃和戰(zhàn)略執(zhí)行方面有較為深刻的認識和體會。
研究課題:
專注于互動培訓、體驗培訓的實踐與探索,專注于中小企業(yè)執(zhí)行力的實踐與研究,近年來,足跡遍及大江南北、長城內(nèi)外,在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊建設和營銷管理三個領域為七十余家企事業(yè)單位提供過管理培訓、咨詢和顧問服務。主持、參與完成各類管理著譯作品及成果30余(項)部,內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、管理溝通、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、營銷實踐、管理創(chuàng)新、培訓評估等相關(guān)內(nèi)容。
沙盤演練課程:
全面運營管理沙盤模擬演練
經(jīng)營決策沙盤模擬演練
營銷管理沙盤模擬演練
營銷技能沙盤模擬演練
培訓風格:
1、根源實踐:扎實的企業(yè)一線營銷及管理實踐,為課程注入了鮮活的實踐、實用、實效要素,受到企業(yè)及學員好評;
2、互動活潑:在互動培訓領域有多年研究和實踐心得,能夠針對企業(yè)實際問題,激發(fā)學員參與熱情,引導學員在激情和理性中感悟?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗和技能技巧,以求收到學用結(jié)合、實用至上的培訓效果;
3、注重實用:借鑒管理前沿理論,結(jié)合中國營銷管理、及企業(yè)管理實踐,提煉完成課程體系。圍繞企業(yè)一線管理,從戰(zhàn)略思想、團隊建設和流程規(guī)范方面入手,全力打造執(zhí)行力強的“虎狼”團隊,激活員工活力,煥發(fā)團隊精神,贏得經(jīng)營成功。
企業(yè)客戶:
安陽鋼鐵、鞍山鋼鐵、水利部綜合公司、國家開發(fā)銀行、中國郵政、蘇寧電器、山東國稅、暢遠味業(yè)、北京熱力、銅興礦業(yè)、銅牛股份、中核工業(yè)、華北制藥、中鐵快運、云南紅云、中國移動、雪蓮集團、方華國際、西南物流、天山國際、中國石化、完達山乳業(yè)、潤豐礦業(yè)、紅河集團、清華深圳研究生院、北京招標、希望飼料、金隅集團、民太安公估、江淮汽車……“在商場上沒有可靠的快速致富的答案。管理一個公司不是在下賭注并期望最好的結(jié)果。成功是努力做好許多小事情的緩慢的、注重細節(jié)的過程。沙盤上栽了一個跟頭,現(xiàn)實中多了一個教訓!
學員培訓感言:
“沙盤模擬這樣的教學工具的重要意義在于,它提供了一個從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運營風險,從執(zhí)行層面考察企業(yè)經(jīng)營情況的有機案例,這樣的教學工具,有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路,全面提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。”
“沙盤模擬課程設計實用性強,授課方式輕松自由,不僅獲得知識,在團隊協(xié)作、語言表達、邏輯思維,均讓人受益匪淺。濃縮的過程,深遠的啟發(fā)。我很喜歡這種體驗式的學習方式,通過一些游戲讓你自己看到你自己的問題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書本上永遠也學不到的。我覺得這個沙盤的培訓是很有意義的。其中融合了企業(yè)實戰(zhàn)競爭中的許多要素,這對我來講說也是一個重新學習,或者是重新樹立思路的過程!
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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