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高效時間管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-17      修改時間: 2014-04-17      課程編號:100262577
《高效時間管理》課程詳情
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第一部分  認識時間管理
如何樹立正確的時間觀念
如何樹立正確的時間管理思想
如何掌握時間管理理論
如何系統(tǒng)評估自己的時間管理狀況
第二部分  第四代時間管理
如何確定各項工作的優(yōu)先順序
如何使用ABC時間管理法
如何使用帕累托的80/20法則
如何在工作與家庭之間取得平衡
第三部分  克服內外因引起的時間浪費
電話干擾
不速之客
用人不當
社交閑談
權責混淆
進度失控
資料不全
會議耽擱
文件復雜
工作擱置
安排旅行
第四部分  時間管理的改進方法
保留時間安排的彈性 
當日事當日畢  
80/20原則  
學會說“不 ”
避開高峰 
成本觀念 
精選朋友 
避免爭論 
集腋成裘
擱置的哲學 
學會速讀 
第一次就做好 
整潔辦公桌
簡化工作流程
用節(jié)省時間的工具 
選定各類工作的最佳時機
嚴守期限 
終生學習 
現(xiàn)在就做
第五部分  認識自己
了解生命的價值
了解自己的缺點是財富
每個人都是自己的鏡子
做最好的你
設計你的夢想清單
實現(xiàn)你的夢想
第六部分  專注與自我激勵
自我激勵
把握現(xiàn)在
切勿分散力量
團隊合作
有效溝通
第七部分  高效能的習慣塑造
積極主動
以終為始
要事第一
統(tǒng)和增效
雙贏思維

《高效時間管理》課程目的
認識時間障礙
建立有效的時間管理概念
分析如何運用時間
如何提高組織時間效益
掌握各種有效控制時間的工具
訂出行動方案
養(yǎng)成高效能的習慣

《高效時間管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《高效時間管理》所屬專題
時間管理、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、

《高效時間管理》授課培訓師簡介
李老師
清華大學MBA,美國加洲喬治大學工商管理碩士。歷任頂新國際集團(康師傅)制造部處長、經理、集團總部管理部經理;萬家百信集團董事長特別助理兼發(fā)展部總監(jiān);傲威家具公司總經理;妙士乳業(yè)集團人力資源總經理;白象集團管理中心總監(jiān)。
李老師曾先后先后獲得日本能率協(xié)會與日本AOTS《工場改善技術研修》證書。李老師具有二十年的企業(yè)中高層管理背景,對不同業(yè)態(tài)、不同所有制形式的企業(yè)有深入的研究。并具有十年企業(yè)內訓和五年企業(yè)管理咨詢的經驗。在發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、團隊建設、精益生產、IE改善和中基層管理者能力素質培訓方面具有扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識和豐富的實戰(zhàn)經驗。
擅長或主講的課程:主管系列管理培訓、問題分析與解決技巧(PSP)、5S管理與實戰(zhàn)、團隊建設、精益生產與IE改善技巧、MTP 、金牌班組長技能提升、企業(yè)文化建設、品牌戰(zhàn)略、策略性年度經營計劃、贏在執(zhí)行力、領導與激勵、高效溝通、從技術走向管理、成本管理與成本費用控制、品質管理、供應商管理、目標管理與績效考核、高效會議管理等。
培訓特色: 扎實的理論基礎與豐富的實戰(zhàn)案例相結合;課程講述與啟發(fā)感悟式的互動教學相結合;國際先進管理理念與受訓企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結合。
擅長的咨詢項目: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設、管理平臺整體提升、5S整理整頓、精益生產、IE改善。
《高效時間管理》報名服務流程
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