《招標(biāo)采購實戰(zhàn)技能及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督 管理專題培訓(xùn)班》課程詳情
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(一)識別和防范招標(biāo)采購中的法律風(fēng)險分析及應(yīng)對措施1、國家最新法律法規(guī)深度解析及應(yīng)用實務(wù);
2、招標(biāo)采購中外部或內(nèi)部(招標(biāo)方、投標(biāo)方和供需市場)風(fēng)險識別技巧;
3、招標(biāo)采購中關(guān)鍵環(huán)節(jié)(招標(biāo)方案、評標(biāo)策略、合同條款)的風(fēng)險規(guī)避、防范及應(yīng)對措施;
4、招標(biāo)采購法律風(fēng)險防范案例分析;
(二)招投標(biāo)采購及評標(biāo)操作實務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1、招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略;
2、各種采購方式的特點(diǎn)、要求、注意事項和具體操作技巧;
3、招投標(biāo)文件編制過程中需要注意的事項與技巧;
4、法律法規(guī)中沒有明確細(xì)節(jié)的地方,如何把握;
5、評標(biāo)辦法的制定及組織實施、評標(biāo)方法的選擇和評標(biāo)技巧;
6、評標(biāo)過程重點(diǎn)注意問題是什么;
7、商務(wù)標(biāo)/技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細(xì)則的設(shè)計/記分/折價方法;
8、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;
9、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項;
10、合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理,確保實現(xiàn)質(zhì)量、價格、采購
工作效率三大招標(biāo)采購目標(biāo);
(三)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察實務(wù)
1、如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作的作用與能力;
2、招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督與稽察辦法及建設(shè)項目稽察;
3、招標(biāo)投標(biāo)活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);
4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)的風(fēng)險規(guī)避策略;
5、紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
6、開展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評價與手段創(chuàng)新;
《招標(biāo)采購實戰(zhàn)技能及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督 管理專題培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各地招投標(biāo)行政主管部門、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
《招標(biāo)采購實戰(zhàn)技能及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督 管理專題培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《招標(biāo)采購實戰(zhàn)技能及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督 管理專題培訓(xùn)班》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
采購與供應(yīng)商管理、
采購管理培訓(xùn)、
風(fēng)險管理、
《招標(biāo)采購實戰(zhàn)技能及法律風(fēng)險防范與監(jiān)督 管理專題培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介