《不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制》課程詳情
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一、勞動合同變更概述1、勞動合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？
2、勞動合同變更包括哪些情況？
二、調崗調薪的有效進行1、調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
2、調崗調薪的法律規(guī)定
3、單方調崗調薪的合法操作
4、協(xié)商調崗調薪的溝通問題
三、勞動合同主體變更過程中的風險控制1、勞動合同主體變更的理論分析
2、勞動合同主體變更的方式選擇問題
3、勞動合同主體變更的工齡承認問題
4、勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數(shù)問題
5、勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
6、并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
7、勞動合同主體變更的替代性操作
四、勞動合同內容變更過程中的風險控制1、勞動合同期限變更的相關操作
2、工作地點的變更/搬遷的風險控制
五、勞動合同變更的實務操作1、勞動合同的單方變更問題
2、勞動合同續(xù)簽時的變更問題
3、有關客觀情況發(fā)生重大變化時的變更問題
四、互動交流、案例分享
《不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制》課程目的
企業(yè)人力資源管理總希望能夠實現(xiàn)人員的“能進能出、能上能下、能加能減”，其中“能上能下、能加能減”涉及到的正是企業(yè)管理中的調崗調薪問題。同時，隨著企業(yè)的發(fā)展，搬遷、并購、分立等企業(yè)變革難免發(fā)生，自然也就會涉及到員工關系的處理問題。 因此，在現(xiàn)階段，勞動合同的變更管理已經成為了企業(yè)日常員工關系管理的主要實務問題之一。在勞動合同變更過程中，企業(yè)的自主經營管理權與勞動者合法權益保護難免發(fā)生碰撞，進而引發(fā)勞資糾紛。 如何在勞動合同變更過程中去進行實務操作，避免風險的發(fā)生，就成了每一家用人單位都需要去重點研究的課題。
《不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制》所屬分類
人力資源
《不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制》所屬專題
勞動用工管理、
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
《勞動合同法》培訓、
新勞動合同法培訓、
《不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制》授課培訓師簡介
李 偉
國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國內實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。
發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。
《不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制》報名服務流程
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