《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、進(jìn)出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個(gè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題
1．今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
2.如何獲得可預(yù)見(jiàn)的、高效率的通關(guān)時(shí)效，并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的？
3.為什么世界500強(qiáng)能管理好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)卻無(wú)法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準(zhǔn)則包括估價(jià)協(xié)議如何在中國(guó)延用，海關(guān)估價(jià)的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財(cái)務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險(xiǎn)？
6. 如何運(yùn)用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)等保稅物流形式節(jié)稅，以優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃？
7.財(cái)稅問(wèn)題是否會(huì)引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何避免和控制？
8.海關(guān)事務(wù)爭(zhēng)議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進(jìn)出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長(zhǎng)治久安的風(fēng)險(xiǎn)管理體系？
10.中國(guó)到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)？

二、如何打造一個(gè)高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門（略）

三、財(cái)務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進(jìn)行稅收籌劃
1、運(yùn)用特殊區(qū)域和場(chǎng)所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
2、進(jìn)出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運(yùn)作
3、如何避免內(nèi)銷審價(jià)過(guò)高并節(jié)稅？
4、余料、邊角料、殘次品如何進(jìn)行節(jié)稅籌劃
5、受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補(bǔ)稅
6、新形勢(shì)下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
7、如何杜絕海關(guān)的不合理審價(jià)
8、如何向“冤枉稅費(fèi)”說(shuō)不及免除滯納金
9、退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅？
10、進(jìn)出境快件如何處理才能避免稅收損失？
11、如何避免海關(guān)商品歸類（HS）的稅收損失
12、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運(yùn)作
13、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析？？

四、常見(jiàn)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)策略

1、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易及一般貿(mào)易稽查的主要內(nèi)容有哪些？
2、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對(duì)方法
3、如何準(zhǔn)備海關(guān)自查報(bào)告和解釋材料
4、自查項(xiàng)目主要有哪些？如何控制自查風(fēng)險(xiǎn)？
5、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點(diǎn)
6、如何進(jìn)行自查補(bǔ)稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、補(bǔ)稅事實(shí)到底會(huì)不會(huì)被等同違法事實(shí)，海關(guān)是否就可以作為進(jìn)行處罰的依據(jù)
8、如何加強(qiáng)關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)
9、盤倉(cāng)發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由，但無(wú)內(nèi)銷的記錄，能免予補(bǔ)稅和處罰的案例？
10、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題仍免予補(bǔ)稅和處罰的案例
11、合同核銷平衡，稽查實(shí)際下廠卻認(rèn)定短少或擅自內(nèi)銷，但免予補(bǔ)稅和處罰的案例
12、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補(bǔ)稅、免予處理4 種案例的比較
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補(bǔ)稅和處罰的案例

五、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理

1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關(guān)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)帳有何要求
3、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
4、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
5、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉(cāng)庫(kù)保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
7、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實(shí)相符”
8、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
9、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致？
10、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
11、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳？
12、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問(wèn)題處理
13、手冊(cè)核銷以后補(bǔ)稅調(diào)帳及庫(kù)存如何處理？
14、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)如何做好交叉審核
15、企業(yè)實(shí)際庫(kù)存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
16、合同單價(jià)和實(shí)際進(jìn)出單價(jià)有差異時(shí)，關(guān)務(wù)和財(cái)務(wù)的帳如何平衡？

六、互動(dòng)交流及經(jīng)驗(yàn)分享：專家現(xiàn)場(chǎng)答疑，學(xué)員相互討論

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》課程目的
系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運(yùn)作流程
• 全盤掌握關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本
• 學(xué)會(huì)如何規(guī)避常見(jiàn)的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
• 學(xué)會(huì)建立財(cái)務(wù)與關(guān)務(wù)部門無(wú)縫配合及相互審核機(jī)制
• 掌握財(cái)務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)加貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》所屬分類
國(guó)際貿(mào)易

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》所屬專題
財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、卓越基層干部管理技能提升、

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程

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