《新任經(jīng)理管理技能提升(2天)》課程大綱
Target Audiences
培訓(xùn)對(duì)象:
² 新任經(jīng)理、新任主管、及其他具有干部培養(yǎng)潛力的相關(guān)人員
建議人數(shù):
² 20-25人;
Key Contents
培訓(xùn)要點(diǎn):
第一天
新任經(jīng)理的正確定位
² 新任經(jīng)理的角色認(rèn)知
² 新任經(jīng)理在公司管理構(gòu)架中的正確定位
² 新概念的建立及角色過渡
新任經(jīng)理的內(nèi)在素質(zhì)要求及管理手段的科學(xué)認(rèn)識(shí)和正確使用
² IQ:智慧商數(shù)
² EQ:情感商數(shù)
² AQ:逆境商數(shù)
² LQ:領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)
² 新任經(jīng)理行駛權(quán)力的五種形式及其科學(xué)運(yùn)用
重視時(shí)間管理及相關(guān)技術(shù)的合理應(yīng)用
² 學(xué)會(huì)正確設(shè)立工作中的管理目標(biāo)
² 科學(xué)規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等級(jí)
² 提高時(shí)間管理效率的科學(xué)方法
² 善用各種時(shí)間管理工具提高工作中的效率
學(xué)會(huì)掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
² 溝通在組織管理中的重要作用
² 溝通的三種行為與三個(gè)方向(對(duì)上、對(duì)下、水平溝通)
² 溝通中存在的典型問題及應(yīng)對(duì)策略
² 提高溝通效率的有效方法和實(shí)用手段
² 鼓勵(lì)在部門協(xié)作間學(xué)會(huì)“相互欣賞和感激!”
² 策劃有效的溝通、協(xié)作會(huì)議
² 學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)外的溝通和決策效率
² 領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格及最新發(fā)展方向
² 學(xué)會(huì)形成符合自身特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第二天
團(tuán)隊(duì)管理中的科學(xué)輔導(dǎo)及有效授權(quán)
² 工作中輔導(dǎo)技巧的重要意義及作用
² 輔導(dǎo)過程中所應(yīng)包含的八大標(biāo)準(zhǔn)步驟及內(nèi)涵
² 學(xué)會(huì)做好輔導(dǎo)前的科學(xué)準(zhǔn)備工作
² 員工接受輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)的典型步驟及方法
² 輔導(dǎo)員工的科學(xué)方法與實(shí)用技巧
² 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)授權(quán)
² 授權(quán)的定義及科學(xué)內(nèi)涵
² 授權(quán)對(duì)人員與組織的重要作用
² 開展有效授權(quán)的正確步驟
² 有效授權(quán)的其它相關(guān)問題及注意事項(xiàng)
新任經(jīng)理(主管)應(yīng)該努力避免的10大管理誤區(qū)
² 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
² 未能啟發(fā)下屬工作人員
² 忽視良好習(xí)慣的培養(yǎng)
² 在公司內(nèi)部形成對(duì)立
² 一視同仁的管理模式
² 忘記公司的命脈---利潤
² 只見問題,不看目標(biāo)
² 不當(dāng)主管,只做“哥們”
² 縱容能力不足的人
² 眼中只有超級(jí)巨星
付諸實(shí)踐,收獲成功
《新任經(jīng)理管理技能提升(2天)》課程目的
² 正確認(rèn)識(shí)新任經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;
² 學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免“新任經(jīng)理(主管)綜合癥”
² 學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;
² 學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率;
² 學(xué)會(huì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和提高團(tuán)隊(duì)的績效;
² 科學(xué)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的授權(quán)、執(zhí)行及員工的有效激勵(lì);
《新任經(jīng)理管理技能提升(2天)》所屬分類
綜合管理
《新任經(jīng)理管理技能提升(2天)》所屬專題
中層管理技能培訓(xùn)、
新任經(jīng)理管理技能、
卓越基層干部管理技能提升、
新經(jīng)理人、
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、