添加時間：2014-05-14      修改時間： 2016-07-08      課程編號:100263755

 采購與供應鏈高級培訓師，資深采購專家
 美國CPM注冊高級采購經(jīng)理
 東華大學MBA
工作經(jīng)歷：
 曾任FIAT集團 （上汽依維柯紅巖）全球采購中心采購總監(jiān)
 歷任上汽集團儀征汽車有限公司工程師、采購、物流經(jīng)理
 歷任PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購經(jīng)理、供應商質(zhì)量經(jīng)理
 曾任曼胡默爾上海公司采購中心經(jīng)理
 北大縱橫合伙人
從事采購管理工作20多年,長期在汽車行業(yè)服務多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司,從事采購、供應商開發(fā)與供應商質(zhì)量管理等近, 并為很多相應供應商提供類似采購，物流，供應商質(zhì)量管理培訓和管理咨詢，具有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經(jīng)驗。
服務的客戶：
著作及媒體：
 采訪1：中國供應商如何進入全球采購體系--《上海汽車報》
 采訪2：模塊化采購優(yōu)勢--《海爾人報》
 采訪3：如何提升采購員業(yè)務能力-《海爾人報》
深度參與項目經(jīng)驗：
 金蝶軟件某汽車售后服務物流網(wǎng)絡建立
 海爾集團GO（采購公司）采購組織設計、供應商尋源、供應商績效考評、供應商關系管理、戰(zhàn)略采購項目
 浙江銀輪股份有限公司 采購供應鏈體系建設，項目管理流程 生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理
 徐工集團液壓公司 TQM,采購供應鏈體系建設
 九陽集團 SQE團隊建設，供應商質(zhì)量管理，采購管理
內(nèi)訓客戶：
海爾集團、中國商飛、菲亞特汽車、徐工集團、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團、盾安集團、航嘉集團、浙江三普、騰訊集團、寶鋼集團。
公開課：
 《采購綜合能力訓練》
 《備品備件采購》
 《供應市場調(diào)查》
 《招標管理》
 《采購談判技巧》
 《供應商開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理》
 《供應商質(zhì)量管理》
 《SQE 全面提升》
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

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