《成本控制與價值分析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊 制造成本的財務分析
全面成本管理（TCM）體系
財務與非財務部門流程接口
制造成本的分析與核算
目標成本法合理的改進
標準成本和預算


第二模塊 制造成本的運營實施
精益工廠管理與成本控制
價值工程設計
工藝/質量成本
生產計劃與物流管理
1.計劃平衡與成本優(yōu)化
2.訂單成本優(yōu)化
3.庫存管理
車間基礎管理與內控
1.內控管理
2.直接材料管理
3.間接材料管理
4.動能管理
5.其他制造費用
人工效率管理
1.人工成本與效率指標
2.工業(yè)工程改善
3.技能開發(fā)與激勵
設備效率管理
1.設備成本與效率指標
2.TPM管理
3.快速換型
4.維修與備件
成本績效管理
1.財務指標與生產運營指標的對應與強化
2.成本激勵機制

《成本控制與價值分析》培訓受眾
制造、工藝、質量、物流、車間、財務、等部門負責人，以及相關管理技術人員

《成本控制與價值分析》課程目的
強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念
使“非財務部門”學員了解成本的財務核算與控制關鍵思路與要素，理解“如何算”！
讓“財務部門”學員領悟生產運營流程中的具體成本動因，支持“如何干”！
培養(yǎng)成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃

《成本控制與價值分析》所屬分類
生產管理

《成本控制與價值分析》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《成本控制與價值分析》授課培訓師簡介

《成本控制與價值分析》報名服務流程

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