《最佳商業(yè)模式》課程詳情
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★正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家，準備投資新項目的投資者
★投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者
 
1.艱難的黃金時代 （顛覆式變化、企業(yè)家死穴、黃金時代危機=轉機）

2.企業(yè)家成敗密碼 （戰(zhàn)略動機與企業(yè)成敗、認知能力與決策的因果關系、商業(yè)領袖的思維模式）

3.新物種、新技能的創(chuàng)造 （基因跨界重組與裂變、智能化將改變成本結構、新技能與轉型升級）

4.情報系統(tǒng)與決策結果（客戶需求的4個層次、明確競爭對手是誰？在哪里？市場與政策的演變趨勢）

5.連鎖經營的3大鐵律 （來客人數(shù)的系統(tǒng)設計、客單價的系統(tǒng)設計、重復購買率的系統(tǒng)設計、產品、

服務、功能、機制的匹配度設計）

6.加盟模式的意圖設計 （加盟模式與連而不鎖的密碼、加盟模式對現(xiàn)金流和利潤前移的影響、加盟模

式對運管系統(tǒng)與資本的影響、加盟模式對供應鏈的影響）

7.渠道寬度的隱形設計 （企業(yè)商學院、隱形渠道的設計、平臺與接口的設計）

8.資本的品質 （商業(yè)計劃書與風險投資、加盟費的品質、優(yōu)秀人才的整合）

9.企業(yè)醫(yī)生自我診斷與修復5步法 （診斷、界定、假設、求證、方案）

10.企業(yè)競爭的最高境界——博弈能力 （企業(yè)戰(zhàn)略與模式的瞬時優(yōu)勢、創(chuàng)新能力與學習能力、企業(yè)頂

層設計的方法與路徑）


《最佳商業(yè)模式》課程目的
1.清晰企業(yè)戰(zhàn)略動機，科學化的設計企業(yè)戰(zhàn)略動機。

2.重新定義屬于自己的精準客戶（找到客戶隱形需求及匹配需求供應商）。

3.如何將固定成本轉變?yōu)榭勺兂杀尽?br />
4.如何將賣產品轉向賣服務。

5.如何設計商業(yè)基因重組與各利益相關者機制分配。

6.如何設計加盟引爆點及商業(yè)基因的市場檢測。

7.EMBA 學不到的商戰(zhàn)知識。

8.了解行業(yè)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢。

9.中小企業(yè)當前遇到的困惑及失敗原因。

10.結合老師操盤的案例為您剖析模式創(chuàng)新背后的商業(yè)邏輯及系統(tǒng)設計思維。

11.教您商業(yè)模式設計和創(chuàng)新的方法與路徑。

12.王靖飛老師及專家顧問一對一為企業(yè)診斷溝通，解決企業(yè)當下遇到的困惑。

13.企業(yè)品牌宣傳，資源對接，高端人脈結交，同行業(yè)相互學習的機會。

《最佳商業(yè)模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《最佳商業(yè)模式》所屬專題
商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、

《最佳商業(yè)模式》授課培訓師簡介

《最佳商業(yè)模式》報名服務流程

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