《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 追求卓越管理
• 了解銷(xiāo)售管理者的挑戰(zhàn)和追求
• 知道銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)
• 了解銷(xiāo)售管理者的角色誤區(qū)和正確定位
制定銷(xiāo)售計(jì)劃
• 掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法，制定銷(xiāo)售計(jì)劃
– 確定SMART目標(biāo)
<!--[if !vml]-->
<!--[endif]-->– 明確差距
– 做因果分析的腦力激蕩
– 選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分析
– 根據(jù)5W2H制定行動(dòng)計(jì)劃
• 了解作戰(zhàn)計(jì)劃的組成要素和工具
• 根據(jù)優(yōu)先次序安排工作
提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
• 知道如何提高市場(chǎng)覆蓋面
– 有效率地開(kāi)拓（準(zhǔn)）新客戶(hù)
– 做好（準(zhǔn)）客戶(hù)管理
• 知道如何提高競(jìng)爭(zhēng)獲勝力
– 增加營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力
– 提升人員的銷(xiāo)售力
發(fā)揮銷(xiāo)售人力
• 了解人力發(fā)揮的4種挑戰(zhàn)，靈活應(yīng)對(duì)
• 掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用準(zhǔn)則，根據(jù)銷(xiāo)售人員的不同調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型
輔導(dǎo)人員成長(zhǎng)
• 知道銷(xiāo)售教導(dǎo)目標(biāo)與特性，設(shè)定合適的教導(dǎo)目標(biāo)
• 制定培育計(jì)劃，和銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效面談


《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》課程目的
• 心態(tài)：意識(shí)到自己作為銷(xiāo)售管理者在做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)和提拔人員上的差距是什么，知道重點(diǎn)需要在哪些方面提升。
• 技能：制定銷(xiāo)售作戰(zhàn)計(jì)劃、開(kāi)拓新客戶(hù)、管理重點(diǎn)客戶(hù)、情境領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用準(zhǔn)則、輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)。
• 應(yīng)用：提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)。


《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、大客戶(hù)管理培訓(xùn)、門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解、工廠精細(xì)化管理、

《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》報(bào)名服務(wù)流程

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