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“微”機四伏—移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-20      修改時間: 2015-05-13      課程編號:100276950
《“微”機四伏—移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理》課程詳情
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【課程背景】
移動互聯(lián)時代是消費者主權(quán)時代,他們喜歡主動選擇。在獲得大量信息的基礎(chǔ)上,消費者對企業(yè)進行比較分析的能力也越來越強,對供應(yīng)商的選擇和忠誠方面的自主性也越來越大。
每一個時代的開啟,均是營銷與服務(wù)模式革新的開始。企業(yè)如何在移動互聯(lián)時代,開始新的“掘金”之路,實現(xiàn)客戶關(guān)系“完美聯(lián)姻”,創(chuàng)造客戶價值,已成為當(dāng)下每個企業(yè)營銷與服務(wù)中一個重要課題。
移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的戰(zhàn)略、市場營銷、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程都有很大影響,改變了企業(yè)與客戶的傳統(tǒng)關(guān)系,主要表現(xiàn)為溝通方式、營銷方式、信息對稱性的改變。

培訓(xùn)對象:呼叫中心總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長、績優(yōu)人員、多媒體運營
【課程收獲】
1、 了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營管理的沖擊
2、 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶對服務(wù)體驗以及消費需求的轉(zhuǎn)變
3、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶的心理需求
4、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下服務(wù)價值及平臺
5、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理技巧

【課程大綱】

一、 互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營的影響
1、 客戶服務(wù)價值發(fā)生變化
a) 客戶價值取向與行為方式變遷
u 自主個性消費
u 注重過程體驗
u 信息快捷對稱
u 高度依賴網(wǎng)絡(luò)
u 處自組織狀態(tài)
b) 用戶需求情感化、個性化和參與化
c) 大數(shù)據(jù)打開市場選擇與商業(yè)模式創(chuàng)新空間
d) 更新營銷傳播與用戶溝通途徑
2、 互聯(lián)網(wǎng)改變營銷傳播,營銷環(huán)境去中心化
a) 用戶信息獲取透明化,傳統(tǒng)媒體邊緣化、碎片化、低效化
b) 多種傳播與溝通渠道,深化顧客關(guān)系增加其粘度
c) 獲得“移動靶”動態(tài)競爭優(yōu)勢,快速響應(yīng)市場
d) 跨界整合與聯(lián)盟運作,企業(yè)提升全方位客戶價值體驗
案例分析:三精制藥2013年經(jīng)營模式分析
3、 消費者行為發(fā)生變化
a) 自主個性消費
b) 注重過程體驗
c) 信息快捷對稱
d) 高度依賴網(wǎng)絡(luò)
e) 自組織狀態(tài)
案例分析:耐克專賣店銷售后的服務(wù):藍牙賽跑

二、 移動互聯(lián)社交化服務(wù)營銷價值及平臺分析
1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)思維轉(zhuǎn)變
a)專注
標(biāo)簽思維、NO1思維 簡約思維
b)口碑
屌絲思維、粉絲思維、爆點思維
c)極致
產(chǎn)品思維、痛點思維、尖叫思維
d)快
迭代思維、流量思維、整合思維
案例分析1:花樣年房地產(chǎn)服務(wù)模式改變
案例分析2:小
2、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)服務(wù)價值轉(zhuǎn)變
a) 平權(quán)
b) 免費
c) 價值觀聚人
d) 馴養(yǎng)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代下服務(wù)平臺分析
a) 微博
b) 微信
c) 視頻:病毒營銷
d) 電子渠道
e) 網(wǎng)店
f) 電子營業(yè)廳
g) 電子客戶呼叫中心
h) 自營銷渠道:博客、事件、軟新聞等
4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代回歸商業(yè)本質(zhì)
a) 回歸顧客價值
b) 回歸系統(tǒng)
c) 回歸產(chǎn)品
d) 回歸體驗
e) 回歸社群

三、互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)4V特性
a) Volume: 巨大的數(shù)據(jù)量
b) Variety:數(shù)據(jù)類型多
c) Velocity:處理速度快
d) Value:價值密度低
2、大數(shù)據(jù)的用途
a) 市場預(yù)測
b) 分析用戶行為習(xí)慣與特征
c) 消費意向、消費水準(zhǔn)、消費位置
d) 篩選目標(biāo)消費者
e) 輿情監(jiān)測
f) 競爭對手檢測
g) 發(fā)現(xiàn)新市場和新趨勢
案例分析1:北京海淀區(qū)旅游局對游客進行數(shù)據(jù)分析
案例分析2:“塔吉特”營銷之道
3、大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源
a) 訂單全數(shù)據(jù)
b) 客戶和商品數(shù)據(jù)
c) 評價和社區(qū)
d) 引流來源
e) 點擊數(shù)據(jù)
f) 客服數(shù)據(jù)
g) 媒體總流量

四、 互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理
1、客戶服務(wù)的自行車模型
a) 業(yè)務(wù)/流程知識
b) 人際關(guān)系三大原則
n 一句話不在內(nèi)容,在于你如何表達
n 不要跟你的客戶講理
n 溝通的立場決定溝通的效果
C) 靈活性
d) 自我管理
2、 企業(yè)提供的3種服務(wù)模式分析
核心服務(wù)
便利性服務(wù)
支持性服務(wù)
3、客戶心理分析
對比原理
幾乎完美心理
曲折原理
選擇性注意
4、 客戶購買行為分析
a) 了解客戶的期望
區(qū)分客戶的隱性期望與顯性期望
b) 客戶動態(tài)評估
c) 制訂客戶評估標(biāo)準(zhǔn)
d) 客戶滿意度與忠誠度
 影響客戶滿意度的因素:峰終理論
 提升滿意度技巧
 客戶關(guān)懷公式
5、用戶服務(wù)與關(guān)系策略創(chuàng)新
a)強化價值體驗的服務(wù)策略
服務(wù)界面、服務(wù)特色、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)過程
b)注重產(chǎn)品與用戶互動
c)產(chǎn)品導(dǎo)購新模式
d)服務(wù)有形界面的提升
接觸點管理
終端硬件有形展示
終端軟件有形展示
e)線上線下渠道整合




《“微”機四伏—移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理》課程目的
1、 了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營管理的沖擊
2、 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶對服務(wù)體驗以及消費需求的轉(zhuǎn)變
3、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶的心理需求
4、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下服務(wù)價值及平臺
5、 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理技巧



《“微”機四伏—移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理》所屬分類
市場營銷

《“微”機四伏—移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理》所屬專題
中國式關(guān)系營銷、客戶服務(wù)培訓(xùn)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融工廠精細(xì)化管理、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、

《“微”機四伏—移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理》授課培訓(xùn)師簡介
李華麗
 客戶服務(wù)管理專家 知名客戶服務(wù)培訓(xùn)師 《客戶世界》雜志編委 澳大利亞悉尼大學(xué)工商管理碩士
 國家二級心理咨詢師,超過1000小時個案輔導(dǎo)經(jīng)驗
 第十六屆廣州亞運會3000多名志愿者(含開閉幕式、演出及交通運輸團隊的志愿者)禮儀課程培訓(xùn)講師
 將多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗進行了整理、匯集成冊,由國家級出版社出版《服務(wù)戰(zhàn)爭》一書。
 中國聯(lián)通學(xué)院客戶服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)師
【工作經(jīng)歷】
 擁有多年跨國企業(yè)(德國漢高)、著名民營企業(yè)(廣州立白)和大型國企(中國聯(lián)通)的管理工作經(jīng)驗,擔(dān)任過人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)和全國客戶服務(wù)培訓(xùn)師。專業(yè)知識深厚,有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 多年客戶服務(wù)管理工作,在中國聯(lián)通廣州分公司負(fù)責(zé)營業(yè)廳、客戶服務(wù)熱線和大客戶俱樂部、客戶投訴等管理工作,掌握和熟悉電信運營商客戶服務(wù)管理工作和電信運營商一線員工的工作情況,積累了大量的案例和豐富的管理經(jīng)驗。
 中國聯(lián)通學(xué)院特聘客戶服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)講師,參與并編制了中國聯(lián)通客戶服務(wù)代表和營業(yè)員資格認(rèn)證的教材及并擔(dān)任主講。
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