《金稅三期后 個人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》課程詳情
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【授課方式】分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議
模塊一、 個人所得稅金稅三期與國地稅聯(lián)合稽查
1. 什么是個稅金稅三期
2. 金三上線對企業(yè)的影響
3. 個稅改革帶給社會和企業(yè)的重大變化
4. 說說2016年國地稅聯(lián)合稽查那些事
5. 金稅三期上線后的個稅稽查重點領(lǐng)域與指標
模塊二、 個人所得稅的法規(guī)依據(jù)與新時期納稅籌劃新理念
1. 稅法對員工薪酬的規(guī)定
2. 會計準則對員工薪酬的規(guī)定
3. 員工薪酬與企業(yè)財務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用
4. 個稅納稅籌劃新新理念
模塊三、 工資、薪金的納稅技巧與案例分析
1. 商業(yè)保險及企業(yè)年金納稅問題
2. 現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放福利
3. 勞保用品及防暑降溫費的處理
4. 差旅費包干應(yīng)注意的問題
5. 離退休返聘的計稅方法
6. 補發(fā)以前月份工資
7. 職工旅游及客戶旅游費用的處理
8. 一次性補償金
9. 全年一次性獎金計納稅應(yīng)注意的問題
10. 為雇員負擔全年一次性獎金部分個人所得稅款的計算方法
11. 關(guān)于股權(quán)激勵收益?zhèn)�人所得稅問題
模塊四、 勞務(wù)報酬的納稅技巧與案例分析
1. 工資薪金和勞務(wù)報酬的稅負差異
2. 分項計算
3. 董事費按勞務(wù)報酬計稅的條件
模塊五、 利息、股息和紅利所得納稅技巧與案例分析
1. 股東借款的納稅風險及應(yīng)對
2. 股東個人消費
3. 資本公積金轉(zhuǎn)增個人股本是否征收個人所得稅
模塊六、 財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得納稅技巧與案例
1. 個人不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的計稅方法及案例分析
2. 限售股征稅問題
3. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅計稅依據(jù)核定問題
模塊七、 股權(quán)激勵的納稅技巧與案例
1. 股權(quán)激勵的個稅新政策與納稅技巧
2. 股東準入與退出機制設(shè)計
3. 優(yōu)化激勵方案與股改操作思路
4. 公司股權(quán)激勵案例分析
模塊八、 納稅申報應(yīng)注意的問題
1. 全員全額申報
2. 兩處以上取得收入合并納稅問題
3. 高收入者自行申報應(yīng)注意的問題
模塊九、 利用薪酬制度實現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏
1. 薪酬的一般構(gòu)成部分
2. 薪酬戰(zhàn)略
3. 薪酬結(jié)構(gòu)
4. 薪酬制度設(shè)計的基本原則
5. 薪酬設(shè)計與運用
《金稅三期后 個人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》培訓受眾
財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、公司高管
《金稅三期后 個人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》課程目的
隨著個稅金稅三期的上線，國地稅數(shù)據(jù)實現(xiàn)了互通，大數(shù)據(jù)時代讓一切真相浮出水面。個人所得稅金稅三期到底對企業(yè)產(chǎn)生了哪些的影響？個稅改革又將走向何方？國地稅聯(lián)合稽查會重點關(guān)注哪些個稅指標和企業(yè)？
通過本培訓，解決企業(yè)這些實際存在的迫切難題，幫助企業(yè)劃出被稽查的雷區(qū)，給出回避方案，找到籌劃思路與方案。做好工資薪金、勞務(wù)報酬、股息紅利、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵等眾多個稅問題，并務(wù)實解決個稅方案在公司制度層面的落實問題，實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏，節(jié)稅與安全共存！
《金稅三期后 個人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《金稅三期后 個人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓、
企業(yè)所得稅、
企業(yè)所得稅法、
《金稅三期后 個人所得稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》授課培訓師簡介
方老師
方老師曾就職于中國鋁業(yè)（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，浙江農(nóng)資集團有限公司，大飛龍集團有限公司，遠大化工有限公司，法國喬德福萊蒙德（中國）有限公司，上海睿道咨詢有限公司，昕哲資本，上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業(yè)、全球500強外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制公司擔任過財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高級經(jīng)理及董事等職務(wù)，為批發(fā)與零售（快消品）、生產(chǎn)制造、進出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過20多年的財務(wù)管理服務(wù)。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運作與管理模式，具備豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務(wù)管理體系、中國內(nèi)地和香港上市公司財務(wù)管理制度。
方老師的培訓和咨詢客戶有：上海大眾、浙江鋁業(yè)、中國遠洋、雅城機械、明勝投資、長春食間集團、雅戈爾集團、南自通華電氣集團、國家電網(wǎng)、寶鋼集團、上汽集團、中糧集團、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、通策醫(yī)療（600763）、菲利普莫里斯、美的電器（000527）、陜西有色煤業(yè)、摩根大通、麥肯錫、家樂福（中國）、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、花旗銀行、中原信托、中國人壽、中遠集團、青島啤酒、長安汽車、東風汽車、北汽福田、國藥控股、李寧公司、國美電器、蘇寧電器、上海綠地、甘肅銘峰集團、大飛龍集團、浙江電力、東方通信、東錦集團、立馬電動車、湖南歐林雅服飾、廣州江豐、遠大集團、華美電器集團、中節(jié)能集團、杭州智高點、寧波眾信培訓等等。
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