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物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
添加時間:2009-04-07      修改時間: 2009-04-07      課程編號:100111262
《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程大綱
課程綱要
第1單元 物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
1.1競爭時代的物流/供應(yīng)鏈管理概況、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢
 圖解物流供應(yīng)鏈架構(gòu)
 物流在企業(yè)組織中的地位和作用
 世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢
 國際電子企業(yè)(OEM)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹
 關(guān)鍵供應(yīng)鏈物流活動及其過程問題的協(xié)調(diào)
1.2 物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除
 牛鞭現(xiàn)象的危害
 導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源
 時間改善法
 信息改善法
1.3xxx物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例
 xxx供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)狀況及分工
 xxx采購戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略與客戶戰(zhàn)略
 xxx物流績效考核與考核方案(KPI)
第2單元 銷售物流與配送
2.1 銷售物流、生產(chǎn)物流、采購物流的內(nèi)容及矛盾的解決
 各部門物流責(zé)任交接點(diǎn)劃分
 物流實(shí)施策略
2.2 第三方物流中運(yùn)輸與配送的特性
 載具與包裝標(biāo)準(zhǔn)化的迷思
 單獨(dú)投資與聯(lián)合運(yùn)輸?shù)淖龇?
 中轉(zhuǎn)服務(wù)的規(guī)劃與設(shè)置
2.3 配送管理的難度破局
 信息自動化的投資-BCS, GPS…
 物流園區(qū)的運(yùn)用與整合
 中轉(zhuǎn)與回車的改革
2.4客戶關(guān)系管理與配送管理
 預(yù)測不準(zhǔn)的分析與庫存調(diào)節(jié)
 零售提貨與制造投產(chǎn)的銷一補(bǔ)一做法
 創(chuàng)新采購與客戶關(guān)系鏈接
2.5物流周轉(zhuǎn)率管制與運(yùn)輸調(diào)度的運(yùn)用
 OCT 與 TOR的運(yùn)用分野
 ETD/ETA, Min/Max, MRP 的運(yùn)用
 物流交易中心的合縱連橫規(guī)劃
第3單元 物流服務(wù)與第三方物流
3.1 物流服務(wù)和客戶關(guān)系管理
3.2 供應(yīng)鏈整合與第三方物流
3.3 第三方物流的業(yè)務(wù)模式和成功要素
3.4 配送服務(wù)個案研討- 顧聞知
3.5 第三方物流管理和考評
 物流服務(wù)商的選擇
 物流服務(wù)商的管理要點(diǎn)
 物流服務(wù)商的現(xiàn)場考評
第4單元 物流成本管理
4.1 物流成本核算-新3段式報價
4.2 降低企業(yè)物流成本的有效方法
 物流成本冰山說
 物流成本的構(gòu)成
 物流成本的控制和降低
 物流成本控制的實(shí)踐案例
4.3 物流系統(tǒng)的有效改善
 傳統(tǒng)物流系統(tǒng)的弊端及改善措施
 一體化物流系統(tǒng)的特點(diǎn)
 需求拉動的物流系統(tǒng)
 減少物流作業(yè)過程的“浪費(fèi)”
4.4物流管理中“陷阱”和防范
4.5供應(yīng)鏈物流績效測評案例---XXX大型公司物流KPI指標(biāo)
第5單元 物流案例分析與互動
5.1xxx采購系統(tǒng)作業(yè)程序與表單案例展示
5.2 現(xiàn)階段企業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展?fàn)顩r和未來趨勢( 3PL與4PL的趨勢-聯(lián)強(qiáng)國際案例)
5.3 互動物流供應(yīng)鏈規(guī)劃建議

《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程目的
供應(yīng)鏈的終極目標(biāo)就是為了解決庫存問題,本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 掌握物流供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法.
顧聞知講師(Monroe Ku)結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身20年供應(yīng)鏈(涵蓋采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, 銷售)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的物流管理策略, 思路和改善方略.

《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》適合對象
物流及供應(yīng)鏈相關(guān)職系

《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師顧聞知老師簡介
顧聞知
顧聞知
學(xué)歷
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)

經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長特助

現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師

行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.

專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.

顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實(shí)務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).

部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:

湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標(biāo)后評價, 此標(biāo)書在整個物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…

深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認(rèn)為是采購的問題, 聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…

TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…

深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實(shí)操作業(yè), 給采購運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·現(xiàn)代物流配送質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練
·物流成本控制與物流管理提升技法
·生產(chǎn)計劃與物料控制
·企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略布局
·庫存降低與如何提升周轉(zhuǎn)率方法
·供應(yīng)商開發(fā),選擇評估與供應(yīng)商管理
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·采購與供應(yīng)商談判實(shí)操訓(xùn)練
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林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)公開課
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備...
2024-11-11 裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理
2024-11-12 MMOG/LE 全球物流管理操作指南(第六版)
2024-11-21 物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
2024-11-14 供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班
2024-11-26 供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
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