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新品管七大手法

添加時(shí)間：2009-04-07 修改時(shí)間： 2009-04-07 課程編號(hào):100111291

《新品管七大手法》課程大綱

一. 概論：
1. 何謂新QC七大手法？
2. 需要使用新QC七大手法的理由
二. 親和圖法：
1. 何謂親和圖法
2. 親和圖之應(yīng)用時(shí)機(jī)
3. 親和圖之制作方法和步驟
4. 實(shí)例介紹及演練
三. 關(guān)聯(lián)圖法：
1. 何謂關(guān)聯(lián)圖法？
2. 關(guān)聯(lián)圖之適用范圍
3. 實(shí)施形態(tài)
4.實(shí)例介紹及演練
四. 系統(tǒng)圖法：
1. 何謂系統(tǒng)圖法？
2. 系統(tǒng)圖的兩種形態(tài)
3. 系統(tǒng)圖的制作步驟
4.實(shí)例介紹及演練
五. 矩陣圖法：
1. 何謂矩陣圖法？
2. 矩陣圖之類型
3. 實(shí)施步驟
4.實(shí)例介紹及演練
六. 箭行圖法：
1. 何謂箭行圖法？
2. 實(shí)施步驟
3.實(shí)例介紹及演練
七. PDPC法
1. 何謂PDPC法？
2. PDPC法實(shí)施步驟
3.實(shí)例介紹及演練
八. 矩陣數(shù)據(jù)解析法：
1. 何謂矩陣數(shù)據(jù)解析法？
2. 實(shí)施步驟
3. 實(shí)例介紹及演練
九、如何有效應(yīng)用各種手法解決工廠管理問題(實(shí)例講解)

《新品管七大手法》所屬分類

生產(chǎn)管理

《新品管七大手法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師何健老師簡(jiǎn)介

何健

"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級(jí)講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)熱線特約講師
曾任：
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"

實(shí)戰(zhàn)：
1.汽車行業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)來自美國(guó)汽車福特始于1999年；
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具；
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計(jì)及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講：
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000，并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
5、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
6、中國(guó)培訓(xùn)熱線特約講師，多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué)：
1、西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·生產(chǎn)工程師（PE）技能提升研修班

·如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管理與考核？

·全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）

·客戶投訴應(yīng)對(duì)與解決技巧

·測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）與量規(guī)儀校