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自動自發(fā)與基層執(zhí)行力
添加時間:2009-04-24      修改時間: 2009-04-24      課程編號:100112066
《自動自發(fā)與基層執(zhí)行力》課程大綱
第一篇 自動自發(fā)的職業(yè)認識
第一講、你在為誰工作?
1.1你是誰?你是你自己的老板
1.2看誰損失的多
1.3你準備被誰主宰?
1.4你是老板還是員工—分清‘頭銜老板’和‘內在老板’
1.5優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別
1.6優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別
1.7在工作中實現(xiàn)自己的價值
1.8今天工作不努力,明天努力找工作
第二講、認識工作
2.1工作是什么?
2.2我為薪水工作, 更為價值工作
2.3行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
2.4工作是人類的天職
2.5把職業(yè)視作生命的一部分
2.6別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
2.7要想讓事情變好之前先要自己變好
第三講、認識公司
3.1公司是船,你在船上、與公司雙贏
3.2公司是你生存和發(fā)展的平臺
3.3與老板同舟共濟換一種觀念
3.4不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量
3.5我要為自己的工作態(tài)度負責
3.6站在老板角度,把公司當成自己的事業(yè)
3.7無須把公司當跳板
3.8不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么
第四講、認識老板
4.1老板也在為我們工作,
4.2老板是讓員工贏利的顧客
4.3老板這樣想,一定有他的道理
4.4與公司共命運、不要頻繁地跳槽
4.5體諒老板,未來才能做好老析
4.6老板是我們工作導師
4.7老板和員工不是對立,而是合作
4.8幫助老板成功,你也會獲得成功
4.9學會與老板“換位思考” 給老析多一些理解和支持
第五講、認識問題、困難、挫折
5.1問題是自己能力要提升的信號
5.2困難是雕刻機
5.3一切“災難”都為最好的安排做準備
5.4挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)
第六講、認識機會
6.1機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
6.2機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
6.3機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會
第七講、認識付出
7.1、在付出服務中成長的心態(tài)!
7.2、成敗都是必然——一切都是因果
7.3、非凡的付出必有非凡的回報
7.4、錢是什么?
7.5、能力/付出和收入成正比
7.6、不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
第八講、認識公平法則/因果法則
8.1短視讓你覺得不公平不公正
8.2孔中看天讓你覺得不公平不公正
8.3上帝永遠是公平的
8.4宇宙遵循因果法則
8.5順應自然法則,社會法則,宇宙法則
第九講、認識成本
9.1小氣有理
9.2利潤依賴每一位員工的意識
9.3零基思維:降成本不降產出
9.4另一種成本優(yōu)勢:不降成本產出最大化
第十講、認識效率
10.1效率就是生命的價值
10.2科學思維提高工作效率
10.3最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
10.4正確做事更要做正確的事
10.5第一次就把工作做到位
10.6每分每秒做最有生產力的事情、要事第一
10.7用最充足的時間做最重要的事

第二篇 自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)篇

第一講、愛崗敬業(yè)
1.1、敬業(yè)
1.2、敬業(yè)的標準做了一個量化
1.3、敬業(yè)的表現(xiàn):
1.4不敬業(yè)的表現(xiàn)
1.5讓敬業(yè)變成工作的習慣
1.6自覺自愿,而不是刻意去做
1.7干一行愛一行并能成一行的員工
第二、凡事負責任
2.1負責任——是承擔更大責任的最重要考量
2.2一盎司的責任感勝過一磅的智慧
2.3負責任是最基本的職業(yè)操守
2.4不負責任的代價
2.5放棄了責任就等于放棄成長
第三、忠誠公司
3.1忠誠是一種職業(yè)生存基礎
3.2盡職盡責是最大的忠誠
3.3忠誠的最大受益人——自己
3.4忠誠是最好的品牌
3.5忠誠勝于能力
3.6忠誠是一種義務
第四、高標準要求自己
4.1人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標準的要求上
4.2細節(jié)之處見高低 
4.3用心處處是機會
4.4做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費
4.5追求完美追求無極限的完美
4.6要么努力,要么走人
第五講、主宰自我
5.1停止依賴和托付——培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
5.2停止抱怨、解決問題;
5.3事情變好之前,自己要先變好
5.4跳槽于事無補——我是一切根源
5.5不為失敗找借口、要為成功找方法
5.6主控自我——自制力
第六講、服從公司
6.1為什么需要服從
6.2服從是領導之母,
6.3沒有服從就沒有執(zhí)行力
6.4絕不要沖撞你的領導
6.5服從1000%的接受
6.6服從是你應盡的義務
6.7不要做老板的回聲筒
6.8尊重理解寬容
第七講、充滿激情
7.1激情是工作的靈魂
7.2點燃自己對工作的激情
7.3激情讓你成就自我
7.4將激情傳遞給別人
7.5熱情是工作的最大動力
7.6熱愛工作,與自己的工作談戀愛
第八講、團隊協(xié)作
8.1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
8.2、融入團隊生活
8.3、團隊第一,個人第二
8.4、尊重關愛團隊每位成員
第九、工作積極主動
9.1挑戰(zhàn)工作壓力
9.2自覺主動思考
9.3積極主動與老板溝通
9.4不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
9.5主動找事做,而非等事做
9.6有人無人監(jiān)督一個樣、
9.7每天多做一點點
9.8主動進行個人修煉
第十講、人格操守
10.1職業(yè)道德與個人修養(yǎng)
10.2誠信做人,提升自己的競爭力

第三篇、自動自發(fā)的執(zhí)行執(zhí)行力

執(zhí)行標準四個誤區(qū)
執(zhí)行力第一誤區(qū):態(tài)度不等于結果 執(zhí)行力誤區(qū)二:苦勞不等于結果
執(zhí)行力誤區(qū)三:職責不等于結果 執(zhí)行力誤區(qū)四:任務不等于結果

思考:結果是什么,任務是什么?
1、苦勞≠結果 2、態(tài)度≠結果
3、理由≠結果 4、加班≠結果
5、拼命≠結果

認識結果——結果為王
1、員工用結果來和企業(yè)進行交換薪酬 2、上班不是拿工資的理由;

企業(yè)不追求結果:
1、 企業(yè)喪失執(zhí)行力 2、短期虧損、長期致命!
員工不追求結果:
1、 個人得不到成長 2、不能給公司創(chuàng)造價值
3、不能持續(xù)交換自己的薪酬

結果意味什么?
1、商業(yè)交換——公司是以結果做商業(yè)交換的平臺 2、企業(yè)生死——企業(yè)依靠結果生存
3、不同人生——人生是一個一個結果積累的過程

結果三要素
1、 有時間 2、有價值 3、可考核
總結:結果具體描述
• 結果是滿足客戶需求的-結果是客戶要的,所以結果是由客戶定義的。
• 結果是用來交換的!
工作的結果:交換來個人的薪酬、福利、機會、個人發(fā)展…!
生意的結果:交換來公司的利潤、銷售額、客戶尊重、客戶忠誠…!
睡覺的結果:交換來健康的身體和飽滿的精神!
學習的結果:交換來淵博的知識和人生閱歷…!
結果是可量化的,可檢查的!
結果體現(xiàn)為一種價值,沒有價值的東西就不是結果,僅僅是表象。越是巨大,越是浪費!

如何提高執(zhí)行力
執(zhí)行力第一思維:外包思維 執(zhí)行力第二思維:先開槍、后瞄準
執(zhí)行力第三思維:底線思維 執(zhí)行力第四思維:結果來自行動

《自動自發(fā)與基層執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《自動自發(fā)與基層執(zhí)行力》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內第一個提出“狼性營銷”的導師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經理、中國總裁培訓網常務副總裁
三七二一網絡公司營銷事業(yè)部總經理、世融地產、中企文化、天下易通等8家公司總經理,
 10年培訓經歷、內訓企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經經營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經營:房地產、互聯(lián)網教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導案例】
在地產行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經理、3個月之內業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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